Annons
X
Annons
X

Silicon Valley-bloggen

Miriam Olsson Jeffery

Miriam Olsson Jeffery

Facebooks vd och grundare Mark Zuckerberg är känd för sin avslappnade stil. Klädd i t-shirt och jeans inledde han sociala medier-jättens utvecklarkonferens F8 inför ett överfullt konferenscenter av utvecklare.

Mark Zuckerberg f8– Vi ska ha ett annorlunda F8 i år. Tidigare har vi fokuserat på nya konsumentlanseringar, men i år handlar det om er utvecklare, sa Mark Zuckerberg.

Det är Facebooks femte utvecklarkonferens och den senaste ägde rum 2011.

– I dag ska vi prata om hur ni kan bygga, skala och tjäna pengar på era mobilappar, sa Mark Zuckerberg.

Han pratade om frustrationen kring att bygga för mobila plattformar, där bolag som Google, Apple och Microsoft har proprietära och vertikala mobilplattformar.

– Alla de företagen försöker bara tävla och har inget motiv för att brygga sina plattformar. Som utvecklare vill vi ha verktyg som fungerar över alla plattformar. Vårt mål med Facebook är att bygga en plattformsoberoende plattform, sa Mark Zuckerberg.

I den ska inloggning, delning och att tjäna pengar ingå. Facebook fortsätter i riktningen att vara en infrastruktur för webben och storsatsar på mobilt.

Mark Zuckerberg pratade också mycket om en stabil plattform, två års stabilitetsgaranti och flera versioner av sitt API (plattformen utvecklare kan använda för sina mobilappar). Målet för att fixa buggfixar är numera 48 timmar.

Så kom han till den heta frågan om Facebooks inloggning.
– Vi vet att en del är rädda för att trycka på den blå knappen. Det tillhör den vanligaste feedbacken vi får på vår plattform, sa Mark Zuckerberg, och visade upp Facebooks blåa inloggningsknapp.

loginvalLoggar vi in med Facebook i olika mobilappar måste vi också dela med oss av information i våra profiler till apparna. Facebook har sedan tidigare infört en knapp där man skippa att dela med sig av en del av informationen. Nu tar Facebook nästa steg och låter användarna välja olika saker de vill dela med sig av (se bild till vänster).

Snart ska det också gå att logga in i en mobilapp anonymt via Facebook.

– Vi lanserar även en anonym inloggning. Det fungerar som en anonym identifiering som låter dig prova olika appar utan att vara rädd, och själv välja när du vill personalisera dina inställningar, sa Mark Zuckerberg.

loginanonymtDet handlar alltså om att kunna logga in i olika mobilappar för exempelvis Android- eller Apple-mobiler (80 procent av apparna där har Facebooks inloggning), men att göra det utan att ge apparna någon information om dig själv. Facebook vet ju fortfarande vem du är och var du loggar in, men i en mobilapp där du loggar in anonymt med din Facebook-profil ska dina användaruppgifter inte synas.

Anonymitetstrenden har växt fram på senare tid, med appar som Secret och Telegram där man kan dela med sig av hemligheter anonymt och skicka hemliga meddelanden. Nu hänger Facebook på och introducerar en anonym väg in i appar som erbjuder inloggning via sociala medier-jätten.

LÄS MER: Appen där du kan läsa dina vänners hemligheter
LÄS OCKSÅ: Facebook tvingar på användare meddelandeapp

Om bloggen

 
Miriam Olsson Jeffery är SvD Näringslivs medarbetare i internetutvecklingens centrum - Silicon Valley i Kalifornien. Här föds det som påverkar våra nätliv och företagens affärer. Bloggen handlar om webbtjänsterna, användarna, entreprenörerna, pengarna och internetjättarna, men också om livet och stämningen i dalen.

Vill du kontakta Miriam?
Hon nås på mejl eller
Twitter: @miriamolsson
Miriam Olsson Jeffery

Ytterligare ett kvartal har gått och på tisdagskvällen var det dags för Twitter att presentera sitt andra kvartalsresultat som börsbolag.

Det var återigen upp till bevis för mikrobloggens användartillväxt, men inte heller den här gången levererade Twitter några slående siffror.

Användarantalet gick upp från 241 miljoner aktiva användare per månad till 255 miljoner, en ökning med 5,8 procent under kvartalet. Det är dock bättre än föregående kvartal då användartillväxten låg på 3,8 procent.

Twitter growth Business InsiderAnalytikernas förväntningar har varierat mellan 262 och 255 miljoner aktiva användare och marknaden var uppenbart besviken när rapporten kom ut. Twitters aktiekurs har i skrivande stund rasat med över 10 procent på eftermarknaden.

Liksom nyhetssajten Business Insider har sammanställt i grafen till vänster, har Twitters användartillväxt gått stadigt nedåt fram till årsskiftet.

När det gäller resultatet ser det bättre ut. Omsättningen landade på 250 miljoner dollar (runt 1,6 miljarder kronor), vilket är en bit över förväntningarna som låg på 241,47 miljoner dollar. Det innebär en ökning av omsättningen med 119 procent jämfört med samma kvartal i fjol.

Hela 80 procent av annonsintäkterna kommer från mobilen och under första kvartalet hade Twitter 198 miljoner aktiva användare i mobilen per månad. Twitter har även integrerat det mobila annonsnätverket Mopub som man köpte upp i september förra året. Det når, enligt Twitters vd Dick Costolo, en miljard användare i mobiloperativsystemen Android och IOS både på och utanför Twitter.

Gällande vinsten så förväntades Twitter förlora 3 cent per aktie, men gick istället in på 0 dollar per aktie. Nettoförlusten under kvartalet låg på 132 miljoner dollar (cirka 870 miljoner kronor).

Twitters vd Dick Costolo sa, under bolagets konferenssamtal om kvartalsrapporten sent på tisdagskvällen, att han är nöjd med kvartalet.

– Jag tycker att vi har gjort goda framsteg med användartillväxten och vi fortsätter den produktutveckling vi startade under förra kvartalet, sa Dick Costolo.

Det innebär bland annat en designuppdatering som Twitter har gjort, där mikrobloggen närmar sig Facebook i utseendet, som ska göra det lättare för användare att förstå tjänsten.

Dick Costolo sa också att engagemanget på Twitter har ökat under kvartalet med 26 procent upp för favoritmarkerade och vidareskickade twitter-inlägg. Och att mikrobloggens version av sidvisningar – ”timeline views” – har gått upp från 148 miljarder under förra kvartalet till 157 miljarder det senaste kvartalet.

– 3,3 miljarder användare såg till exempel twitter-inläggen från Oscars-galan, sa han.

Hans ord hade dock ingen effekt på New York-börsen där Twitters aktie låg på den rekordlåga kursen 38,16 dollar när konferenssamtalet var slut. Det är långt under rekordet på 74 dollar per aktie och priset på 45,10 dollar som Twitter öppnade med vid börsintroduktionen i november förra året.

LÄS OCKSÅ: Twitters användartillväxt en besvikelse
LÄS MER: Bilton om Twitters börsnotering: ”Bra timing – dålig användartillväxt”

Miriam Olsson Jeffery

På torsdagskvällen levererade Microsofts nye vd Satya Nadella sin första kvartalsrapport.

Efter att ha ökat omsättningen fyra kvartal i rad gick Microsofts intäkter ner något under första kvartalet i år. Försäljningen landade på 20,4 miljarder dollar (cirka 134 miljarder kronor) och slog marginellt marknadens förväntningar som låg på 20,39 miljarder dollar.

Under samma kvartal i fjol låg omsättningen på 20,489 miljarder dollar, en minskning med en knapp halv procent i år.

Nettovinsten blev 5,66 miljarder dollar, vilket innebär tre procent lägre än under samma kvartal i fjol. Vinsten per aktie var 0,68 cent, en liten bit över marknadens förväntan som låg på 0,63 cent.

Trots en sjunkande pc-försäljning ökade Microsoft intäkterna från sitt operativsystem Windows, mycket också till följd av att versionen Windows XP har lagts ner och företag har tvingats att uppgradera.

De största tillväxten stod Microsofts molntjänster för och konsumenttjänsten Office 365 har i dag 4,4 miljoner betalande prenumeranter, en ökning på en miljon under kvartalet. Försäljningen av spelkonsolen Xbox fortsätter att gå bra, och 1,2 miljoner Xbox One såldes under kvartalet och 800 000 av den äldre modellen Xbox 365.

Intäkterna för surfplattan Surface stod för 494 miljoner av intäkterna, en ökning med 50 procent jämfört med i fjol (en minskning från förra kvartalet då det stod för 893 miljoner dollar), men hur många Surface Microsoft faktiskt har sålt är oklart.

När det gäller mobiloperativsystemet Windows Phone eller hur många mobiler Nokia har sålt finns det inte med i rapporten. Microsofts Nokia-affär väntas gå i lås i morgon och bolagets kvartalsresultat har inte kommit än.

– Nokias resultat kommer att rapporteras inom hårdvara och det kommer att visa sig i Microsofts resultat under nästa kvartal, sa finanschefen Amy Hood under ett konferenssamtal om resultatet på torsdagsnatten svensk tid.

Vd:n Satya Nadella var också med under samtalet och det var första gången på väldigt lång tid som en Microsoft-vd har kommenterat resultatet. Förre vd:n Steve Ballmer höll sig borta från konferenssamtalen under alla år och Satya Nadellas beslut att vara med har tagits emot positivt av marknaden. Något som säkert också har bidragit till de lägre förväntningarna på kvartalet, liksom att den nya vd:n får lite tid på sig att komma igång.

– Vi ska leverera mod i ansiktet på verkligheten, sa Satya Nadella under samtalet.

Ett lite snårigt uttryck när man översätter det, men som ungefär betyder realistiskt mod när det gäller Microsofts utveckling. Han summerade kvartalet med orden verkställande och övergång, vilka markerar att han håller på att sätta sin egen prägel på bolaget.

Satya Nadella bekräftade att Microsoft är på väg att gå över till mer prenumerationsbaserade intäkter istället för att sälja mjukvaran. En naturlig utveckling med fler molntjänster.

Han sa också att möjligheterna för Microsoft snarare ligger inom molntjänster och mobila enheter, än pc-affärerna med Office och Windows.

– I princip allt vi gör kommer att bli mer digitaliserat. Det är en bra matta för innovation och tillväxtsmöjligheter hos Microsoft, sa Satya Nadella.

Wall Street svarade på kvällens rapport med att Microsofts aktiekurs gick upp med drygt 2,5 procent på eftermarknaden.

LÄS MER: Därför ger Microsoft bort Windows för mobila produkter
LÄS OCKSÅ: Microsoft svänger – Windows inte längre viktigast

Miriam Olsson Jeffery

Facebook går som tåget. Det har inte minst visat sig i de stora uppköpen den sociala nätverksjätten har offentliggjort under första kvartalet. Först meddelandeappen Whatsapp och sedan virtual reality-bolaget Oculus. Två köp som dock ännu inte är godkända och klara.

På onsdagskvällen presenterade Facebook sitt resultat för första kvartalet i år och fortsätter att imponera.

Omsättningen ökade med hela 72 procent jämfört med samma kvartal i fjol. Det innebär 2,5 miljarder dollar (nära 16,5 miljarder kronor) i intäkter, varav 59 procent kommer från mobilannonser jämfört med 53 procent under förra kvartalet.

Totalt ökade annonseringsintäkterna med totalt 82 procent år till år, den största ökningen Facebook har haft på tre år.

Men det är inte slut där. Facebook slog Wall Streets förväntningar även för vinsten som nära tredubblades jämfört med första kvartalet 2013, från 219 miljoner dollar till 642 miljoner dollar netto.

Facebooks tillväxt i mobilen har gått stadigt uppåt. Det här kvartalet står den för 1,3 miljarder dollar i intäkter, förra året vid samma tid för 337 miljoner dollar.

En nyhet var att Facebooks aktiva användare i mobilappen nu har passerat en miljard per månad. Medan Instagram och Facebooks meddelandeapp Messenger-app har 200 miljoner aktiva användare per månad, berättade Facebooks vd och grundare Mark Zuckerberg under onsdagskvällens resultatsamtal.

– Vår prioritet är att få dem (Instagram och Whatsapp) till en miljard användare och vi fortsätter att fokusera på det innan vi fokuserar på att tjäna pengar på dem, sa Mark Zuckerberg.

Däremot har appen Paper, som främst innehåller nyheter användare delar på Facebook, inte tagit fart.

Den totala användartillväxten fortsätter, om än i lägre takt, och 802 miljoner medlemmar använder Facebook varje dag jämfört med 757 miljoner förra kvartalet. Aktiva användare per månad börjar närma sig 1,3 miljarder, en ökning med nästan 15 procent på ett år. Tillväxtmarknaderna är främst Sydamerika, Afrika och andra länder utanför USA, men det är inte där Facebook tjänar de stora pengarna.

I samband med dagens resultat meddelade Facebooks ekonomichef David Ebersman att han lämnar bolaget. Skälet är att han vill gå tillbaka till vårdbranschen och han lämnar den sociala nätverksjätten med flaggan i topp. Ersätter honom gör David Wehner som i dag ansvarar för investeringar och affärsplanering på Facebook.

Men frågan är hur länge Facebook kan hålla i. Den sociala nätverksjätten är med all säkerhet högst medveten om konkurrensen från andra meddelandeappar och annonsjättar som Google. Det är också därför man köper appar som Whatsapp, som nu har över 500 miljoner aktiva användare. Under resultatsamtalet kom det också fram att bolaget jobbar med flera nya appar, främst inom privata konversationer.

– Vi tar fler steg mot privat innehåll och det är ett område som växer mycket, sa Mark Zuckerberg.

Med det försökte han motivera Facebooks strategi att jobba med olika appar för olika saker. Något som visade sig för ett par veckor sedan då Facebook började tvinga användarna in i Facebook-appen Messenger för att skicka meddelanden.

Hans kollega och Facebooks operativa chef Sheryl Sandberg bekräftade också att Facebook jobbar med ett mobilt annonsnätverk.
– Vi är i ett tidigt teststadium av ett mobilt annonsnätverk. Vi ser en möjlighet att förbättra relevansen för de annonser folk ser på och utanför Facebook. Men det är väldigt tidigt och vi har bara börjat testa, sa Sheryl Sandberg.

Det har tidigare i veckan gått rykten om att annonsnätverket ska presenteras på Facebooks utvecklarkonferens den 30 april, men Sheryl Sandbergs ord antyder att det kanske inte blir så. Silicon Valley-bloggen kommer att vara på plats och rapportera från konferensen som äger rum i San Francisco i nästa vecka.

Marknaden svarade positivt på Facebooks rapport och aktiekursen på Nasdaq tog ett skutt upp med drygt tre procent på eftermarknaden.

LÄS MER: Facebook tvingar på användare meddelandeapp

Miriam Olsson Jeffery

Att säga att ungdomar lämnar det sociala nätverket Facebook för fotoappen Instagram, är som att säga att de lämnar Facebook för Facebook. Sedan i april 2012 äger Facebook nämligen Instagram, ett smart köp om man ser till vad tonåringarna gillar.

Twitter och Yahoo kör med samma strategi som Facebook, och har köpt videoappen Vine respektive bloggplattformen Tumblr som också är populära bland unga.

Det är analysföretaget Piper Jaffray som för 27:e gången har frågat tonåringar vad de gillar. Av 7500 tonåringar i 48 stater i USA svarar 30 procent att Instagram är det viktigaste sociala näverket för dem. Det innebär att fotoappen snor förstaplatsen från mikrobloggen Twittter, som var viktigast i höstas.

Instagrams popularitet har, som du kan se i stapeldiagrammet nedan, dubblerats från hösten 2012.

Facebook tappade sin frontposition redan för ett år sedan och har legat stadigt på 23 procent under hösten och våren.

Snacket om att Facebook förlorar unga användare har pågått ett tag. Det har också skett en förskjutning i hur ungdomar kommunicerar, till att mer handla om privata konversationer i meddelandeappar och chattjänster.

På tisdagskvällen kom meddelandeappen Whatsapps senaste siffror och den har nu över 500 miljoner aktiva användare. Det är 100 miljoner fler än i december förra året. Även Whatsapp ägs av Facebook, som köpte appen för hela 123 miljarder kronor i slutet av februari i år.

LÄS MER: Apparna unga flockas runt
LÄS OCKSÅ: Tonåringar har tröttnat på Facebook

o-TEENS-SOCIAL-MEDIA-900

Källa: Piper Jaffray

Miriam Olsson Jeffery

Vi träffas på ett kafé i området Russian Hill i San Francisco. Bredvid kaffekoppen lägger Jin Moen upp Oriboo – en liten ceriserosa boll med ögon som sitter på ett svart band.

Hon bor till vardags i Uppsala och är vd och medgrundare till företaget Movinto Fun, tillsammans med affärsutvecklaren Marie Björkman som kommer och sätter sig vid kafébordet. De är i Silicon Valley under fyra veckor och deltar i det norska innovationsprogrammet Tinc (förkortning för Tech incubator).
Oriboo-grundarnaTinc drivs i statlig regi av organisationen Innovation Norway, vars syfte är att utveckla näringslivet i Norge. Men från och med i år har Tinc ett samarbete med den svenska innovationsmyndigheten Vinnova och svenska bolag kan få delta.

Sex bolag är med i programmet den här omgången, tre från Sverige och tre från Norge. Movinto Fun-grundarna hittade det förra gången de var i Silicon Valley med en svensk delegation för några månader sedan.

Den första prototypen av Oriboo togs fram redan 2005 då Jin Moen genomförde sin forskning på KTH och forskningsinstitutet Interactive Insititute. Hon funderade på hur hon kunde utveckla prototypen vidare till en kommersiell produkt och i Interactive Institutes styrelse satt Marie Björkman. På den tiden jobbade hon i ledningen för telekombolaget Vodafone, men slutade där och började istället ägna sig åt Movinto Fun som hon och Jin Moen startade.

– Vår vision är att få folk att röra på sig, säger Jin Moen.

Oriboo_22Oriboo är nämligen en rund liten spelkonsoll med olika spel i sig för att få barn att röra sig. Men Movinto Fun-grundarna hoppas att kunna bredda användandet med nästa version av Oriboo, för att också få vuxna att använda den.

– På den amerikanska marknaden finns det även andra segment som kan vara intressanta för oss, som seniorer. Det är en intressant målgrupp för där finns det stora besparingar att göra i samhället. De behöver bättre fysik, säger Jin Moen.

– Sedan finns det dem som sitter framför datorn hela dagarna, och det läggs lika mycket pengar på den sortens åkommor som det läggs på cancer, hävdar hon.

Det är därför de båda grundarna är här, för att undersöka möjligheter och hitta sin så kallade ”product market fit” – det vill säga hur produkten ska utvecklas för att passa in på den amerikanska marknaden.

– Alla vet ju att man måste röra på sig. Problemet är att folk inte gör det. Vår lösning ska se till att de gör det och vi ser också en fördel i att det är en fysisk enhet och inte bara en app, säger Jin Moen.

Bolaget Movinto Fun bildades 2007 och sedan i januari 2011 ligger huvudkontoret i Åre där Marie Björkman bor på halvtid. Åren sedan start har gått åt till att testa prototyper och algoritmer, för att sedan gå över till att ta fram produkten. Produktionen har skett i Kina och den processen har tagit lång tid.

I mars förra året gjorde Movinto Fun en ”mjuk lansering” i Sverige. Hittills har företaget bara sålt ett tusental enheter av Oriboo, bland att annat via ett försäljningssamarbete med NK och via sin hemsida.

– Det hade varit bra om vi varit här i Silicon Valley tidigare. Här finns en annan erfarenhet kring vilken fabrik och kompetens man behöver och här är vägen snabbare till marknaden, säger Marie Björkman.

– Det är det som är syftet med Tinc-programmet, att komma till marknaden. Här är det en förutsättning att tänka globalt. Här tänker man utifrån hur man skapar en produkt och skalar upp den på marknaden, säger Jin Moen.

Under programveckorna får de hjälp av fem olika mentorer och har haft en rad möten med exempelvis fitness-aktörer, som en yoga-studio och en hälsotjänst, för potentiella samarbeten.
– Det vi försöker göra är att etablera produkten för att sedan jobba med partner för att få ut den, säger Marie Björkman.

Till exempel har de även träffat en av grundarna till spelet Guitar Hero, Charles Chuang, som hade förslag på potentiella samarbeten.

De båda grundarna pratar också om att Oriboo kan innefattas i trenden med så kallade ”wearables” – prylar som armband man kan ha på sig för att mäta rörelser, samt ”internet of things”. Prylarna handlar också om att kunna dela med sig av det man gör till andra, exempelvis i sociala medier eller med vänner, och det kan delvis vara en motivationsfaktor.

– Vi måste utgå från folks befintliga vanor, för det är svårt att ändra någon. Man måste titta på hur människor fungerar och hur man kan lägga till rörelse i deras vardag, säger Jin Moen.

Det kan vara på arbetsplatsen eller hemma, och man motiveras av olika saker som hårda siffror, tävlan eller en emotionell aspekt av att man måste ta hand om sin Oriboo. På det sättet kan den också jämföras med en så kallad ”Tamagotchi” – en digital liten pryl med ett djur som måste matas och underhållas och som var populär under andra halvan av 90-talet.

– Det viktigaste för oss är att det ska vara kul, säger Jin Moen.

Hittills har grundarna levt på sina egna pengar, ett innovationslån från Innovationsbron, Almi Mitt, Länsstyrelsen i Jämtland och Norrlandsfonden, en investering från Sting Capital 2008, en investering från Saminvest 2010 och Inlandsinnovation gick in med pengar förra året. Det finns även några affärsänglar inblandande i Movinto Fun och snart är det dags att försöka få in en ny investering.

– Målet är att skapa ett bolag med stort värde som i sin tur kan ge en exit. Vi vill tjäna pengar på det här också, säger Jin Moen.

– Det är inte det som är huvuddrivkraften, men ändå ett viktigt syfte, lägger hon till.

Kaffet är uppdrucket och vi avslutar intervjun. Jin Moen och Marie Björkman ska vidare på nästa möte och veckan efter åker de hem till Sverige igen. Men de räknar med att komma tillbaka snart.

– Det viktiga med Tinc-programmet är att det inte tar slut när man åker hem. De följer upp med bolagen för resultaten kommer inte direkt, och alla alumner är välkomna att sitta i Tinc:s lokaler, säger Marie Björkman.

—————————————————————–

Om det norska Tinc-programmet:

Programmet kostar startup-bolag 23 000 norska kronor per person och lika mycket subventioneras av Innovation Norway och Vinnova. Resa och boende står man för själv.

Programmet börjar med en kick-off i Oslo och pågår i fyra veckor i Silicon Valley.

Miriam Olsson Jeffery

Det har gått några dagar sedan uppståndelsen kring Detectify-grundarnas dataintrång i en av Silicon Valley-jätten Googles produktionsservrar.

– En kväll bestämde sig jag och Fredrik för att vi skulle sätta oss ner och göra ett försök med att hacka Google, säger medgrundaren av Detectify, Mathias Karlsson, i en intervju över telefonitjänsten Skype.

Han startade Detectify för två år sedan, tillsammans med Fredrik Almroth, David Hallenius och Johan Edholm. Med honom i rummet på företagets Stockholmskontor sitter Fredrik Almroth och vd:n Rickard Carlsson, och i dag har bolaget sex anställda.

Detectify

Mathias Karlsson och Fredrik Almroth är medgrundare till Detecitfy och Rickard Carlsson är vd.

”Rymdskeppet”, som de kallar Detectifys produkt, har Mathias Karlsson och Fredrik Almroth byggt på av och till sedan gymnasietiden. I dag är de 22 och 23 år gamla.

– Det är en extremt teknisk produkt i grunden, som vi har förenklat till en webbtjänst, säger Mathias Karlsson.

– Vi hade tidigt ett intresse för it-säkerhet och insåg att allt var trasigt på internet. De it-tjänsterna vi tittade på 2007 var inte så bra och därför ville vi bygga en själva i stället, säger Fredrik Almroth.

Han och Mathias Karlsson kallar sig själva ”etiska hackare”, vilket går ut på att man rapporterar ett hack till bolaget man gör intrång hos. De har hackat sig in flertalet av de stora tjänsterna på nätet. Facebook, Dropbox, Yahoo, Spotify, Netflix, Nokia, Linkedin, Soundcloud, Stripe, Twilio, Square – ja, listan kan göras mycket längre än så. Flera av bolagen har också utlyst tävlingar och utmaningar för att få folk att hacka sig in och rapportera felaktigheter.

– För en webbhackare blir det lite som en insamling av troféer. Man försöker ta alla. Det är roligt att hålla på med och även att kunna ge något tillbaka till tjänsterna vi använder. Det är också ganska bra marknadsföring för Detectify att vi kan våra grejer, säger Mathias Karlsson.

Strategin han och Fredrik Almroth använde sig av för att hacka Google, vilket är deras största och mest betydelsefulla hack hittills, var att hitta gamla och glömda system.

– Bland Googles tjänster hittade vi något som heter Toolbar Gallery. Det var jättetrasigt och lät oss efter vissa modifikationer läsa filer på Googles produktionsservrar, säger Mathias Karlsson.

– Vi fick hålla oss lite från att titta på fler filer och rapporterade istället in säkerhetsbristen till Googles säkerhetsteam som kom tillbaka till oss direkt, kollade på det och fixade, fortsätter han.

De fick 10 000 dollar (cirka 65 000 kronor) för besväret, vilket var en av de högsta ersättningarna hackare fick av Google under 2013. Hacket gjordes i slutet av förra året, men det tar ofta ett tag innan man får godkänt att berätta om det. Ersättningen var en bonus, men framförallt skapade hacket uppmärksamhet.

Mathias Karlsson och Fredrik Almroth skrev, som de brukar göra, ett blogginlägg på engelska om Google-hacket. I fredags förra veckan gick det varmt på sajten Hacker News, på internetforumet Reddit och fick 5 000 retweets (vidareskickade twitter-inlägg) på Twitter.

Över 100 000 personer har läst inlägget och runt 1 300 personer har efter det skapat ett konto på Detectify. Det fungerar så att en person som har en hemsida kan gå in på Detectify.com, registrera sig och skriva in sin webbadress. Då skannar ”rymdskeppet” genom sidan och talar om vilka säkerhetsbrister det har hittat.

– I helgen var det inte bara små hemsidor som använde tjänsten, utan även exempelvis finansbolag och flygbolag. Hacket har gett publicitet bland intressanta grupper och även Silicon Valley-bolag har skannat sina sidor, säger vd:n Rickard Carlsson.

Av de runt 1 300 testerna i ”rymdskeppet”, som gjordes under förra helgen och i veckan, visade 30 procent tecken på allvarliga sårbarheter som skulle kunna leda till att en extern person tar över sidan. 95 procent av sidorna fick flera varningar som skulle kunna skapa sårbarheter.

Än så länge tar inte Detectify något fast pris för webbtjänsten, som har varit tillgänglig på nätet i två år, utan jobbar med en modell som går ut på att man betalar det man tycker den är värd. Målet är att bygga en enklare tjänst till en marknad som annars inte har råd med it-säkerhet, medan många av de mer etablerade aktörerna riktar sig till storbolag.

– Tanken är att den information man får ut av rapporten ska vara så enkel att en webbutvecklare ska kunna fixa säkerhetsbristerna, säger Rickard Carlsson.

I helgen och under veckan har han och teamet försökt ta hand om nya kunder, och han säger att tio procent av dem har betalat en summa pengar för att använda tjänsten.

Men några stora pengar har Detectify långt ifrån tjänat, utan har levt på affärsängelkapital från entreprenörerna Piotr Zaleski och Frans Rosén som driver en e-handelsplattform. Det är också därför vd:n Rickard Carlsson anställdes för två månader sedan, för att börja jaga riskkapital och titta närmare på kommersialiseringen av tjänsten.

Google-hacket gav en skjuts på vägen och är ett litet steg mot att Detectify ska få fler användare och på så sätt försöka locka till sig investerare.

Miriam Olsson Jeffery

Mycket pekar mot att den sociala nätverksjätten Facebook vill vara mer än just ett socialt nätverk. Bolaget har ofta pratat om att vara en plattform för olika tjänster, vilket det är för exempelvis för spel och e-butiker, och nu testar man lyckan med en finansiell tjänst.

Det är tidningen Financial Times som rapporterar att Facebook ansöker om att bli en finansiell tjänst för elektroniska pengar. På Irland är bolaget på god väg att få det godkänt, vilket skulle innebära att pengarna kan användas i Europa.

Tjänsten går ut på att användarna ska kunna lagra, betala med och överföra pengar genom Facebook, och bolaget har även pratat med tre engelska startups om internationella samarbeten för överföringar. Men än så länge består Facebooks bankplaner av rykten och bolaget har avböjt att kommentera.

Facebook vill gärna få fler användare på utvecklingsmarknader som Indien och Kina, och betalnings- och överföringsmöjligheter skulle kunna vara en bra morot. Men det finns konkurrens, som e-handelsjätten Alibaba och sociala nätverksjätten Tencent som båda har lanserat mobila betaltjänster.

Miriam Olsson Jeffery

”Google har nu drönare, robotar, artificiell intelligens och självkörande bilar. Vilken annorlunda värld det skulle vara om Altavista hade vunnit sökkriget”.

Det skrev lagringstjänsten Box grundare Aaron Levie i ett Twitter-inlägg på måndagskvällen. Han är känd för sina ironiska inlägg på Twitter, men han har en poäng. Dock vet vi inte vad Altavista skulle ha varit i dag, men det vi kan säga är att Google i dag är långt ifrån bara en söktjänst.

Förra året köpte Google upp hela åtta robotbolag. I förra veckan köpte sökjätten ett nionde. Och på måndagskvällen rapporterade tidningen Wall Street Journal att Google köper drönarföretaget Titan Aerospace. Det har sitt säte i New Mexico och tillverkar drönare, det vill säga förarlösa flygfarkoster, som drivs av solpaneler.

Flera av teknikbolagen intresserar sig för drönare. Amazon vill transportera varor med dem, Facebook vill sprida internet till utvecklingsländer med dem och det visar sig att Google vill det med. Drönare kan också samla in data, som foton och koordinater, och på så sätt i vissa fall ersätta satelliter till en lägre kostnad.

Enligt rykten ska även Facebook har varit ute efter att köpa Titan Aerospace, men Google la ett högre bud och det slutade med att Facebook istället köpte den engelska drönartillverkaren Ascenta för 20 miljoner dollar (cirka 130 miljoner kronor).

Google har redan tjänster som kan dra nytta av drönare, som Google Earth där man kan titta på olika delar av jorden, karttjänsten Google Maps och Project Loon. Med det senare försöker bolaget koppla upp utvecklingsländer genom högtflygande ballonger.

Men det är klart att Google även har affärer i bakhuvudet. Ju fler som använder internet och Googles tjänster, desto mer kan sökjätten tjäna på annonser.

Miriam Olsson Jeffery

I november förra året lanserade Facebook en ny version av sin meddelandeapp Facebook Messenger. Den är fristående från den vanliga Facebook-appen, och användare som laddade ner eller uppdaterade meddelandeappen i mobiloperativsystemen Android och IOS fick istället en knapp i den vanliga appen som ledde till den.

Nu tar Facebook nästa steg mot att medlemmarna bara ska använda sig av Facebook Messenger-appen för att skicka meddelanden till sina vänner. Eller rentav tvingar Facebook dem att göra det.

Facebookanvändare har börjat få notifieringar om att de inte längre kan skicka och och ta emot meddelanden i Facebook-appen, utan måste ladda ner Facebook Messenger. I och med det får de också knappen i den vanliga Facebook-appen som går direkt till meddelandeappen.

Två veckor får användarna, som har fått notiferingen, på sig att ladda ner Facebook Messenger. Och alla kommer slutligen att tvingas in i den nya lösningen. Det enda sättet att komma undan är att ha gamla versioner av Android och IOS som inte klarar av Messenger-appen, att använda Facebooks mobilsajt eller appen Facebook Paper.

Varför gör då Facebook den här förändringen? I ett samtal som Facebooks vd och grundare Mark Zuckerberg hade med teknikbloggen Techcrunchs skribent Josh Constine i november sa han att det handlar om att ”ge användarna en en mer fokuserad upplevelse”.

Josh Constine skriver att Facebook tycker att meddelandefunktionen i den vanliga appen är ”långsam, begravd och suboptimal”. Jag tror dock inte att många av användarna ser det så. De är vana vid att kunna göra allt i samma app och brukar överlag vara känsliga för förändringar i nätverket.

Facebook vill säkert även nå fler användare med sin separata meddelandeapp, särskilt som konkurrensen i den kategorin av appar är stor. Det var också en av anledningarna till att Facebook köpte meddelandeappen Whatsapp för hela 123 miljarder kronor i februari i år.

LÄS MER: Facebook gör nästa drag i spelet om meddelanden
LÄS OCKSÅ: Facebook köper meddelandeapp för 123 miljarder kronor