Annons
X
Annons
X

Silicon Valley-bloggen

Miriam Olsson Jeffery

Miriam Olsson Jeffery

Uppdaterad: I slutet av veckan kom nyheten om att Dropbox köper den mobila e-bokstjänsten Readmill för åtta miljoner dollar, drygt 50 miljoner kronor. Men vad ska en lagringstjänst som Dropbox med en e-bokstjänst till kan man fråga sig?

Det var källor till teknikbloggen Techcrunch som hävdade att köpet var på gång, och att det snarare handlar om att köpa Readmills talang än tjänst. Fenomenet kallas ”acquia-hire” (ungefär köp-rekrytering) och grundarna till Readmill, Henrik Berggren och David Kjelkerud, bekräftade på fredagskvällen att de och resten av Readmill-teamet kommer att börja jobba på Dropbox i San Francisco.

De båda grundarna startade Readmill, en social e-boksläsarapp för IOS och Android i vilken man kan läsa böcker i mobilen eller surfplattan, i slutet av 2010 och släppte tjänsten publikt i december 2011. Henrik Berggren och David Kjelkerud är svenskar, men Readmill har sitt säte i Berlin. Hittills har bolaget levt på riskkapital, och fick 2011 en såddinvestering på runt 2,5 miljoner kronor (ej bekräftat) från riskkapitalbolagen London’s Passion Capital och Index Ventures. Readmill har även fått ytterligare en investering 2012 från Wellington Partners och befintliga investerare, men summan på den är okänd.

Enligt Techcrunch källor består den ryktade köpesumman på åtta miljoner dollar från Dropbox främst av aktier. I och med köpet går det inte längre att registrera konton på Readmill och den 1 juli 2014 läggs tjänsten ner helt hållet.

”Readmills berättelse slutar här. Många utmaningar i e-boksvärlden förblir olösta, och vi misslyckades med att skapa en hållbar plattform för läsning. För detta är vi mycket ledsna. Vi övervägde alla alternativ innan vi tog det svåra beslutet att avsluta den produkt som förde oss samman”, skriver teamet på Readmills företagsblogg.

Och även om Readmill inte skulle ha så många användare (bolaget har inte lämnat ut några användarsiffror) är det säkert en del fans som är besvikna.

Om bloggen

 
Miriam Olsson Jeffery är SvD Näringslivs medarbetare i internetutvecklingens centrum - Silicon Valley i Kalifornien. Här föds det som påverkar våra nätliv och företagens affärer. Bloggen handlar om webbtjänsterna, användarna, entreprenörerna, pengarna och internetjättarna, men också om livet och stämningen i dalen.

Vill du kontakta Miriam?
Hon nås på mejl eller
Twitter: @miriamolsson
Miriam Olsson Jeffery

Twitter jobbar aktivt med att förändra utseendet och upplägget för mikrobloggen, säkert också för att försöka förenkla för nya användare då tröskeln är hög för att komma igång med tjänsten.

I mitten av februari rapporterade Silion Valley-bloggen om att Twitter experimenterar med ett nytt redesignat upplägg för Twitter-profiler på webben, som närmar sig hur de sociala nätverken Facebook och Google Plus ser ut. Något som nu även testas i Twitters mobilappar.

I onsdags var det dags för en skarp uppdatering av Twitters mobilappar, men inte av redesignen som jag skriver om ovan utan nya funktioner för IOS- och Android-appen. Dels handlar det om att kunna tagga foton med namn på upp till tio personer, dels om att lägga upp till fyra foton i ett twitter-inlägg.

Uppdateringen innebär också att användarna behöver göra ett aktivt val i de personliga inställningarna på Twitter om de vill tillåta att bli taggade i foton eller inte. När du taggas i ett foto skickar Twitter ett meddelande och berättar det, men själva inställningen står från början automatiskt på att du har godkänt att folk taggar dig i foton.

Det dröjde bara några timmar efter onsdagens uppdateringar innan några Twitter-användare började rapportera om att den så kallade retweet-knappen, den du kan skicka vidare twitter-inlägg med, istället var en share-knapp (dela-knapp). Det twittrade Eli Langer på CNBC om. Liksom med redesignen är det något nytt Twitter testar och visar för några få användare på mikrobloggen. Och själva processen med att skicka vidare en tweet ser likadan ut som förut, där du kan välja att skicka vidare den med en kommentar eller utan.

Twitter experimenterar med flera olika nya lösningar, och Facebook och Twitter är hela tiden inne och klampar på varandras områden. Till exempel satsar Facebook på nyheter och Twitter alltså allt mer på design som känns igen från Facebook.

LÄS MER: Vill Twitter göra en Facebook?

Miriam Olsson Jeffery

På tisdagen köpte sociala medier-jätten Facebook bolaget Oculus VR för 12 miljarder kronor. Affären förvånade många då Facebook inte är något spelbolag och Oculus virtuella glasögon Rift i dagsläget främst riktar sig mot spelbranschen.

Facebooks grundare och vd Mark Zuckerberg försökte dock få köpet att verka logiskt med att säga att Oculus även ska bli en plattform för andra upplevelser.

Men över till något helt annat, som visserligen rör Oculus men inte just Oculus VR.

Det kanadensiska bolaget Oculus VisionTech and amerikanska Oculus Innovative Sciences aktier rusade på börsen när nyheten om Facebooks miljardköp kom ut, rapporterar Wall Street Journal. Bolagen har inget att göra med Oculus VR mer än i namnet, men kunde ändå njuta av ett uppsving i form av 152 procent respektive 15 procent på onsdagen.

LÄS MER: Facebook köper virtual reality-bolag

Miriam Olsson Jeffery

”Puh, måndag igen”, så känner säkert en del när helgen är slut och det är dags för en ny arbetsvecka. Mikrobloggen Twitter har kartlagt vilka ord och meningar twitter-användare skrev under veckodagar och månader 2013 och mönstret är tydligt – på måndagar kan det vara lite deppigt. För det är inte bara till exempel nyheter och kommentarer om tv-program vi twittrar ut, utan även vad vi gör och hur vi känner oss (men inte i går kväll för då låg Twitter nere)

På en söndag i december eller måndag i oktober är det stor sannolikhet att folk twittrar om att man är nedstämd, visar Twitters undersökning. Men på tisdagar i december och januari verkar det ha ordnat upp sig igen och folk är gladare.

På fredagar i januari är många sena till jobbet, och i juli är det i mitten av veckan de kommer försent. Bakis är man mest på söndagar i mars och torsdagar och fredagar i november.

Känner du igen dig?

Twitter-känslor
Grafik: Twitter

Silicon Valley-bloggen har tagit en kort bloggpaus, då jag är i Sverige ett par veckor. Ses här snart igen!

Miriam Olsson Jeffery

25-Highest-Paying-Companies-for-Interns-301x1024Det lönar sig att vara praktikant på teknikbolagen i Silicon Valley. Enligt amerikansk lag måste företag betala ut praktikantlöner och här gör de det med råge.

En rapport från karriärcommunityt Glassdoor visar att vissa företag betalar så mycket som 75 000 dollar, cirka 480 000 kronor, om året till praktikanter.

Det är långt över medianlönen för ett amerikanskt hushåll som, enligt US Census Bureau, är 53 046 dollar, cirka 340 000 kronor, om året.

I topp bland praktikantlönerna i USA ligger mjukvaruföretaget Palantir, ett Silicon Valley-bolag som startades 2004 av bland andra Paypal-medgrundaren Peter Thiel. Där är snittlönen för en praktikant 7 012 dollar i månaden, cirka 45 000 kronor.

Därefter kommer mjukvaruföretaget Vmware, mikrobloggen Twitter, professionella nätverkstjänsten Linkedin och sociala medier-jätten Facebook. Sökjätten Google ligger lite längre ner på listan, på nummer nio, men betalar ändå i snitt 5 969 dollar, cirka 38 000 kronor, till sina praktikanter.

Kort och gott så lönar det sig att göra praktik här. Å andra kostar högre utbildning mycket i USA och det krävs säkert en del för att få en av praktikantplatserna.

Miriam Olsson Jeffery

På söndagkvällens Oscarsgala twittrade tv-personligheten Ellen DeGeneres, som ledde galan, ut ett foto på henne tillsammans med en rad skådespelare. Bradley Cooper verkar vara den som tar fotot och med på bilden finns en rad stjärnor som Julia Roberts, Kevin Spacey, Meryl Streep och Jennifer Lawrence.

I skrivandets stund har twitter-inlägget skickats vidare över 2,3 miljoner gånger. Det är nytt rekord och slår med hästlängder president Barack Obamas tweet från valnatten förra året: ”Four more years”, som har skickats vidare strax under 800 000 gånger. Men en skillnad, som teknikpublikationen Techcrunch påpekar, är att Twitter har 30 procent fler användare i dag jämfört med i november 2012 när valet ägde rum.

LÄS OCKSÅ: Historisk tweet från Obama

Miriam Olsson Jeffery

Apples vd Tim Cook är på flera sätt motsatsen till sin företrädare Steve Jobs. Jobs var mer frispråkig och bombastisk, medan Cook är mer lågmäld och har ett jämnt temperament.

Men det finns saker som får Cook att komma igång. Det visade sig på fredagen när Apple höll sitt årliga möte för aktieägare på huvudkontoret i Cupertino, Kalifornien.

Cook förkastade då ett förslag från en konservativ policy-grupp i Washington, National Center for Public Policy Research – NCPPR, som gick ut på att Apple skulle skippa kostnader för att göra mer klimatvänliga produkter till förmån för högre vinst.

I förslaget ingick också att Apple skulle vara mer transparenta med hur mycket pengar bolaget lägger på deras hållbarhetsprogram. Och redovisa vilket engagemang man har i olika organisationer som jobbar med hållbarhetsfrågor för miljön.

Enligt en genomgång av förslaget, som publikationen The Mac Observer har gjort, är policy-gruppen NCPPR klimatskeptiker (tror inte på människans inverkan på klimatförändringar) och tycker att företag enbart ska fokusera på vinst.

När en representant från NCPPR, under fråga-svar-delen av mötet, frågade om Cook därmed kunde lova att Apple bara skulle göra saker som ledde till vinst blev Apple vd:n arg. Han menade att miljöarbete visst har ekonomisk betydelse och att Apple även gör flera andra saker utan vinstintresse, inklusive för miljön.

”När vi jobbar med att göra våra prylar tillgängliga för blinda så tänker jag inte på ”the bloody ROI” (return on investment), sa Cook.

Det gäller även för miljöfrågor, sa han, och fortsatte:

”Vill ni att jag ska göra saker bara av ROI-skäl borde ni sälja era aktier.”

Förslaget röstades ner av mötet.

LÄS OCKSÅ: Drömjobbet på Apple blev en mardröm