Annons
X
Annons
X

Silicon Valley-bloggen

Miriam Olsson Jeffery

Miriam Olsson Jeffery

FOLKFEST Den sista fredagskvällen i varje månad samlas ett par tusen personer här i San Francisco för att cykla tillsammans genom stan. Den här fredagen var inget undantag förutom att aktiviteten, som går under namnet ”Critical Mass”, fyllde 20 år och många fler än vanligt deltog.

Cyklisterna träffades på Justin Herman Plaza i centrala San Francisco och det var många åskådare, tv-kanaler och annan media på plats. Och Twitter och Instagram fylldes snabbt med bilder under hashtaggen #criticalmass

Cyklisterna verkade ha roligt, men lika roligt var det inte för trafikanterna som ville komma hem på fredagen och inte kunde ta sig ut ur stan.

Critical Mass är ett event utan central organisation, som startades i den här formen här i San Francisco 1992 och har spridit sig till över 300 städer (bland annat Stockholm) runtom i världen. Cyklisterna här gör det för fira cykling och för att hävda sin rätt till gatorna, och så långt jag gick med fick bilarna snällt vänta i korsningarna medan alla cyklister åkte förbi.

Vanligtvis brukar det vara ett par tusen eller färre som cyklar med, men i dag var det som sagt många fler. Någon sa 10 000 personer och det går att se en hel del kul i cykelmassorna om man ger sig ut på gatorna när de ”kritiska” cyklisterna är i farten.

Om bloggen

 
Miriam Olsson Jeffery är SvD Näringslivs medarbetare i internetutvecklingens centrum - Silicon Valley i Kalifornien. Här föds det som påverkar våra nätliv och företagens affärer. Bloggen handlar om webbtjänsterna, användarna, entreprenörerna, pengarna och internetjättarna, men också om livet och stämningen i dalen.

Vill du kontakta Miriam?
Hon nås på mejl eller
Twitter: @miriamolsson
Miriam Olsson Jeffery

De som är på Facebook vet att grattishälsningar där är en populär aktivitet. Nu vill Facebook se om de kan tjäna pengar på dem och introducerade i dag en e-handelstjänst för att skicka fysiska kort och paket med hälsningar.

Facebook Gifts finns än så länge bara i USA, är tillgängligt för ett mindre antal användare och ska rullas ut allt eftersom. Tjänsten är utvecklad av teamet från Karma, ett San Francisco-bolag Facebook köpte upp för 80 miljoner (cirka 520 mkr) samma dag som börsnoteringen i maj i år.

Hur många procent av varje presenttransaktion som kommer att gå till Facebook vill man inte berätta. Mer än att det skiljer sig för olika partners, skriver New York Times Bits Blog. Men Facebook skulle potentiellt kunna tjäna en del pengar på Gifts med sina 955 miljoner användare.

Presenterna det går att välja på hittills är bland annat nallebjörnar, muffins, strumpor och olika presentkort. Hälsningen, med löfte om ett paket på posten några dagar senare, går att lägga på vännens tidslinje eller skickas som ett privat meddelande. Vill man veta vad det är innan den kommer går det att få en bild av presenten i meddelandet.

Det här innebär också att Facebook kommer att ta in kreditkortsuppgifter och användarnas adresser (fylls i av den som får en present). Ett möjligt steg mot att Facebook skulle kunna försöka ta position som en marknadsplats även för andra produkter. I dag tjänar Facebook främst pengar på annonssidan, men med en nedåtgående aktiekurs och bristande förtroende på marknaden behöver de hitta fler intäktskällor.

När det gäller presentkort är det en 100 miljarder dollar-industri i USA och det finns redan en del aktörer som erbjuder att ge bort digitala presentkort (finns även några för fysiska presenter) genom Facebooks plattform. Bland dem jättar som Amazon och Ebay och aktörer som svenska Wrapp. Och nu spekuleras det här om hur Facebook Gifts kommer att konkurrera med dem och tvärtom.

Skulle du skicka ett paket genom Facebook?

LÄS MER: Zuckerberg: ”Aktiens prestation är en besvikelse”

Miriam Olsson Jeffery

Undrar du hur företag som Linkedin, Google och Evernote tjänar pengar? Nu finns det en sajt med namnet ”How do they make money”, från analysföretaget Seer Interactive, med information om vad en del av Silicon Valley-företagen och andra tjänar pengar på. Eller om de inte tjänar några pengar alls.

Numera Facebook-ägda Instagram har till exempel inte tjänat ett öre. Anteckningstjänsten Evernote är lönsam och tjänar pengar på ett så kallat freemium-upplägg, där användarna betalar för premium-konton som har fler funktioner än gratistjänsten. Amazon (säte i Seattle) förlorar pengar på Kindle. Och Google Maps tar betalt för prenumerationer men går inte plus på det, medan man gör vinst på till exempel Google Adsense.

Sajten listar ett antal intäktsströmmar: annonsering, prenumeranter, leads, försäljning av data, freemium och royalties. Och visar om företaget är lönsamt eller inte samt vilken källa uppgifterna kommer ifrån.

Miriam Olsson Jeffery

Det har gått drygt två månader sedan Marissa Mayer tog över vd:skapet på Yahoo, och många har väntat på att hon ska berätta om framtiden för bolaget.

I linje med hennes så kallade ”act of radical transparency” gjorde hon i dag samma presentation för de anställda som hon gjort för styrelsen i förra veckan. Detta från en scen på Yahoos huvudkontors kafé i Sunnyvale, i Silicon Valley.

De som inte fick plats i kaféet, eller jobbar i andra delar av världen, fick ta del av dragningen via en webbsändning. Enligt en Yahoo-anställd jag har pratat med var säkerheten hög och de anställda fick inte ha med sig vare sig laptops eller mobiler in i lokalerna under presentationen.

Strategin Marissa Mayer presenterade var dock mycket mer vag än vad många hade förväntat sig:
– Det var verkligen på en hög nivå och för mig var det lite av en besvikelse då jag hoppats att få ut mer konkret vad hon vill göra. Det var inget annorlunda än vad tidigare chefer och vd:ar har sagt. De flesta i dag hade väntat sig något mer detaljerat, säger Yahoo-medarbetaren som vill vara anonym.

Hon pratade övergripande om att Yahoo ska jobba med att personalisera sina tjänster och att öka antalet användare. Och om det hon kallar ”100 miljoner-regeln” – för att projekt ska vara värda att satsa på ska de antingen ha potential att få 100 miljoner användare eller 100 miljoner dollar i intäkter.

– Det har varit ett problem på Yahoo att man fokuserar på mindre idéer som kanske drar in 10 000 användare eller 10 000 dollar, och nu ska vi strunta i det och fokusera på sådant som gör skillnad, säger medarbetaren.

Marissa Mayer har fokus på produktutveckling och har redan börjat plocka bort annonser för att skapa en bättre användarupplevelse. Inför dagens möte förväntade sig många att hon skulle gå in på specifika planer om att förnya tjänster som sök, e-mejl, hemsidan eller Yahoo Sports och Finance. Så tydligt blev det alltså inte.

– Det är lätt att säga att vi ska ha fler användare och bättre annonser till exempel. Det är glasklara saker som vilken vd som helst kan säga. Hon gick inte in på några detaljer alls vilket jag hade hoppats på. Jag väntar fortfarande på den detaljerade planen, säger medarbetaren.

Men Marissa Mayer sa ingenting om när den skulle komma. Några saker som hon sa under dagens möte var att Yahoo ska:

  • ha fokus på mobila kanaler, vilket ska vara klart till 2015
  • jobba för bättre partnerskap
  • få ut produkter snabbare
  • avsätta mer resurser till utveckling
  • personalisering för innehåll och annonsering
    (Business Insider listar fler punkter här)

Skillnaden på företaget nu jämfört med förut är dock att de flesta anställda tror att målen kommer att realiseras den här gången.

– Hon har redan visat att hon kan ändra kulturen och nu är folk glada över att gå till jobbet. Det här är den bästa chansen vi har jämfört med tidigare vd:ar. Tidigare chefer har tagit ett halvår på sig minst innan de gjort några förändringar, säger Yahoo-medarbetaren.

Under de första två månaderna har Marissa Mayer fokuserat på att förbättra saker för de anställda. Bland annat handlar det om gratis lunch, nya mobiltelefoner och öppna fredagsmöten där man kan ställa frågor till henne (läs mer om det här).

Hon har också gått igenom alla produkter och sagt till de olika teamen vad hon tycker om dem samt även lagt ner vissa projekt. Och hon har sålt Yahoo-aktier i e-handelsjätten Alibaba för 625 miljoner dollar (cirka 4 mdkr).

För att få de anställda att känna sig motiverade tänker hon använda sig av det hon kallar ”fyra c”: culture, company goals, calibration och compensation – kultur, företagsmål, kalibrering och kompensation på svenska.

Och för att fler hitta talanger, som till exempel ska jobba med utveckla de mobila tjänsterna, är hennes plan göra uppköp av bolag med duktigt folk, så kallade ”acqui-hires”.

– Överlag tycker jag att många här är exalterade över att hon är här. Har man varit här de senaste åren så känns det här som att nu händer det något. Och jag är ganska nyfiken på vad som kommer att hända de närmaste sex månaderna, säger medarbetaren.

Det finns rykten som säger att många av de anställda kommer att behöva sägas upp. Än så länge är det bara några få som fått gå och ett antal nya som kommit in. I dag annonserade Marissa Mayer att Ken Goldman, som tidigare har jobbat på bland annat Oracle och senast på Fortinet, ersätter Tim Morse som ekonomichef.

Marissa Mayer har fått ett par år på sig att få företaget på rätt köl. När börsen stängde i dag (tisdag) låg Yahoos aktiekurs på 15,68 dollar, ungefär samma nivå som den var på när hon tillträdde som vd.

LÄS MER: Marissa Mayers första månad på Yahoo

Bild på Marissa Mayer – CC: magnus hoij/Flickr

Miriam Olsson Jeffery

”Den nordiska invasionen”. Det är en av rubrikerna på ett av sommarens omslag av den amerikanska tidningen CNBC Business.
– Vi har nått en punkt där det är hippt att vara entreprenör i Sverige, säger Hampus Jakobsson i artikeln, svensk entreprenör som sålde sin startup The Astonishing Tribe (TAT) till Research in Motion (RIM) förra året.

För tio år sedan, menar han, när man sa att man skulle starta ett företag var det lika med att vara arbetslös.

I ingressen i artikeln ställs frågan: ”Så när kommer Skandinavien producera ett Google eller Facebook?”. För att ha en liten befolkning har vi flera framgångar – som till exempel Skype och Spotify. Och det är sådana företag som får entreprenörer att drömma om ett genombrott.

– När jag växte upp vad det coolaste du kunde vara en rockstjärna. Nu vill alla vara en entreprenör, säger Måns Adler, medgrundare till videotjänsten Bambuser, som också kommer till tals i artikeln.

Det pratas alltså om att det är trendigt att vara entreprenör i Sverige. Här i Silicon Valley har entreprenörskap varit hett länge, men även här snackas det om att det är en trend som allt fler lockas av. ”Teknikindustrin har blivit sexig” skriver teknikbloggen Techcrunch i en artikel om var man bör etablera sitt företag – i San Francisco eller i andra delar av Silicon Valley.

Vissa entreprenörer tycker dock att det är tröttsamt att entreprenörskapet är en trend, som en person jag träffade här för ett tag sedan och som helst vill vara anonym.

– Hela teknikscenen är en trend och handlar om ”namedropping”. Jag har bara varit här i några veckor och det känns som att alla pratar om Facebooks börsnotering. Och inkubatorer är som valuta här. Man behöver inte ens ha gjort något för att komma in, man behöver bara ha en idé, säger han.

– Det handlar inte längre om visionen för en produkt eller att bygga något. Det är det jag inte gillar, säger han.

Andra är mycket mer positiva. Som riskkapitalisten Mike Volpi, partner i riskkapitalbolaget Index Ventures som har investeringar i till exempel Spotify.

Jag intervjuade honom till annan artikel och han sa att ju fler entreprenörer ju bättre. Att det ökar chanserna att få fram fler framgångsrika företag. Han hurrar på trenden också för att ju fler som lyckas desto bättre investeringar gör hans bolag.

Men siffror visar att det är få som lyckas hela vägen med sitt startup-företag.

Närmare bestämt är det 1 av 12 som lyckas, enligt siffror från Startup Genome, en organisation vars mål är att bygga upp en databas för startup-världen och som har analyserat 3 200 startup-företag inom snabbväxande teknikområden. Och det finns statistik som visar att 90 procent av alla startup-företag läggs ner inom en femårsperiod.

Anledningen till att de misslyckas* är, enligt Startup Genome, att de inte klarar av huvuduppgiften som är att ha en bra produkt och en stor marknad för den. Och att de inte balanserar fem huvudområden: kunder, produkt, team, affärsmodell och pengar. Skalas ett av de områdena upp för mycket så går det därefter.

För även om entreprenörerna är många och en del av dem hänger på en trend handlar ju livet som entreprenör mycket om hårt arbete. Frihet, men att jobba mycket och dedikerat. Långa dagar, nätter och helger.

Silicon Valley lockar många att komma hit och testa lyckan. För att bli ett av de där företagen som kanske är nästa Facebook, Twitter eller att bli uppköpta som Instagram. Här kan de kanske få en annan acceptans än på hemmaplan och här finns ett stort kontaktnät för att fånga upp entreprenörer. Några av de där namnen som droppas här är investerare, advokater, rådgivare och serieentreprenörer som finns här för goda råd och pengar. Om man har kontakterna för att nå dem. Kontakter betyder mycket här. Vem som kan introducera dig för vem.

Dilyara Mingalieva och Zhanna Sharipova är två ryska entreprenörer som flyttat till San Francisco från Moskva och låtit sig omsvepas av Silicon Valleys entreprenörscharm. Jag träffade dem första gången på en konferens i början av maj i år. Då hade de bara varit här i några dagar. Nästa gång vi ses har de hunnit bli varma i kläderna och försökt träffa så mycket folk de bara kan.

– Här är folk öppna för att träffa nya människor och dela kontakter, säger Zhanna Sharipova (till höger på bilden).

– Och det finns en hög tolerans för misstag här, tycker Dilyara Mingalieva.

Hemma i Ryssland har de jobbat i företagsvärlden, en som produktchef på ett stort konsumentproduktföretag och den andra som managementkonsult. Deras omgivning trodde inte att de var kloka när de bestämde sig för att starta Dish.fm, en app för att recensera och hitta goda maträtter.

– I Ryssland är det väldigt osexigt att vara entreprenör, säger Dilyara Mingalieva.

– Det kanske är en trend att vara entreprenör här, men inte i alla delar av världen. Om jag säger till en vän hemma: ”vi ska lansera en app”, då får jag ett telefonsamtal nästa dag med ett jobberbjudande. För de tror att jag är arbetslös, säger Zhanna Sharipova.

– Alla vill vara entreprenörer här, men det är fortfarande svårt att vara det. Alla frågar varje dag om vilka framsteg man gjort. Det är en turbulent värld här som hela tiden förändras. Särskilt när du är känslomässigt involverad. Ena dagen är du kung, nästa vill du dö, säger hon.

Dilyara Mingalieva fyller i:
– Som konsult brukade jag jobba 20-timmars dagar, men det här är tuffare för jag är känslomässigt involverad.

De siktar på att få in ytterligare riskkapital längre fram. Men just nu försöker de leva billigt och pengarna de redan fått in från en rysk investerare, som också har hjälpt dem hit med sina kontakter, ska räcka länge.

Det märks att de går på adrenalin, mycket sömn verkar det inte bli. De pratar med utvecklarna i teamet, som sitter i Moskva, på kvällar och mornar, jobbar på kontoret i SOMA där de har hyrt in sig på dagarna och går på nätverksträffar på kvällarna. Ett så värst vidare hippt eller trendigt liv skulle jag inte tro att det är alla gånger. Men trend och misslyckande* eller inte – än så länge lever de drömmen om entreprenörslivet och gillar det.

——————-

* Om att misslyckande ses som en god erfarenhet får det handla om i en kommande post.

Miriam Olsson Jeffery

I går släppte Apple sin nya version av operativsystemet för Ipad, Iphone och Ipod Touch – IOS 6. I den har man slängt ut Google Maps och lanserat sin egen kartapp. Men i dag (torsdag) har kritiken inte låtit vänta på sig.

Den handlar till exempel om att appen saknar information om kollektivtrafik jämfört med i Google Maps, och symbolen för det i den nya appen hänvisar istället till tredjepartsapplikationer.

Användare har även rapporterat att den innehåller gammal information och saknar såväl städer som viktiga landmärken. Och det finns redan en Tumblr-blogg där det postas skärmdumpar på knasigheter.

Karttjänsten har Apple utvecklat i samarbete med flera aktörer som Tomtom, Axicom och Waze. 3D-vyerna i appen står svenska C3 Technologies för, som Apple köpte upp förra sommaren. Men Apple verkar behöva mer hjälp. I förra veckan la företaget upp ett antal tjänster där de söker efter utvecklare till kartorna, rapporterar Zdnet.

I en kommentar till teknikpublikationen All Things D bad Apples talesperson Trudy Muller om att användarna ska ha tålamod.
– Vi lanserade den här nya karttjänsten med vetskapen om att det är stort initiativ och vi har precis bara börjat med det. Vi kommer kontinuerligt att förbättra den, och eftersom Maps är en molnbaserad tjänst så kommer den att bli bättre ju fler personer som använder den.

Skärmdump från theamazingios6maps.tumblr.com


LÄS MER: Iphone 5: Bättre – men också större

Miriam Olsson Jeffery

I helgen var jag på konferensen Quantified Self 2012 i en lokal på Stanford, i Palo Alto här i Silicon Valley. Jag skrev några rader om den här på bloggen i lördags under rubriken: ”Samlar du in data om dig själv?”

Det handlar mycket om data nuförtiden. Allt vi gör på webben genererar data – trenden brukar kallas ”big data” och utmaningen ligger i hur den ska användas på ett effektivt sätt för företagen och på ett riktigt sätt gentemot användarna.

Just Quantified Self-rörelsen är bara en liten del av datasfären. En som handlar om att samla in data om sig själv, i och genom olika tekniska lösningar och använda resultatet för att till exempel förbättra sin hälsa och kapacitet i vardagen.

En av grundarna till Quantified Self-rörelsen är Kevin Kelly, medgrundare till tidningen Wired, tänkare, författare och en av de riktigt tidiga att engagera sig internetutvecklingen. Han pratade på konferensen och kallar det vi lever i nu ”det kvantifierade århundradet”.

– Data är den nya oljan och det nya guldet, sa Kevin Kelly.

Och den är digital.

– Men med det kommer också galenhet och hype. Jag köper in i att vi lever i en regim av data, men vi är inte redo än, menar han.

Han beskriver dataexplosionen som ”zillionics” – ett nummer vi ännu inte förstår vad det är.

– Vi har ännu inte så många verktyg att förstå det. Den mänskliga hjärnan är den mest komplexa i hela världen. Data i världen är mer komplex än så, sa Kevin Kelly.

Det är när vi kopplar ihop data till annan som den blir värdefull.

– ”Naken” data är inte mycket värd, sa han.

Och han menar att den har mer värde när den delas. Därför föreslår Kevin Kelly att den inte ska ägas utan ges tillgång till. Han liknar det vid alfabetet som tillhör allmänheten. Strukturerad data ger mer värde och därför kommer vi att fortsätta bli mer transparenta, tror han. Vad tror du?

Just helgens konferens handlade ju som sagt om data på mer en personlig nivå. Och precis som jag skrev om häromdagen har det blivit allt mer populärt att till exempel logga sina joggingrundor och promenader, och även att dela med sig av det till sina vänner på sociala nätverk som Facebook och Twitter. Personligen mäter jag just sådant, men överlag fokuserar jag inte så mycket på att mäta saker i vardagen, utan försöker göra mitt bästa med planering och struktur och fokusera på min omvärld.

Samtidigt fanns det flera exempel under helgen på människor som har förbättrat sin hälsa genom att till exempel logga intaget av vissa livsmedel och se hur de mår och vad som händer kopplat till det. Och det är lite spännande att ta reda på hur man skulle kunna förbättra sin kapacitet på olika sätt.

Fysikern Larry Smarr var där och berättade om hur han upptäckt att han har Krohns sjukdom, och att han hade ett förstadium till diabetes, genom att börja mäta sina blodvärden kopplat till bland annat vikt.
– När du går till doktorn är det bra att veta dina siffror, inte bara hur du mår, sa han.

Det finns flera andra tillämpningar av data när det gäller sjukdomar. Till exempel att människor skickar in saliv med DNA för att kartlägga sina gener i tjänsten 23andme och se vilka anlag de har för olika sjukdomar. Och om sådan data kvantifieras och används på rätt sätt kan den bidra till förbättrad sjukvård genom att den visar mönster det går att dra lärdomar från.

Jag måste erkänna att jag hade förväntat mig att få se fler mer ”extrema” exempel på Quantified Self-fenomen under helgens konferens. Det mesta handlade om hur vardagen kan förbättras på olika sätt, med olika hjälpmedel, för olika människor och exempel på hur det hade gjorts. Men det fanns också personer där som Dave Asprey, en så kallad ”biohacker”, som jag lyssnade till på förra årets The Conference i Malmö när han pratade om (se video här) hur han bland annat sätter sensorer i pannan och skickar in ström för att vara mer alert.

Många av de tekniska verktygen som används för att mäta olika saker visades upp tillsammans med exempel under helgen. Som vågen Withings, som loggar din vikt och kan dela den i olika kanaler. Sömnmätaren Zeo som du sätter runt huvudet, och som mäter din sömn och jämför den över tid. Kalorimätaren Bodymedia som mäter din aktivitet och bältet Lumoback som mäter och skickar ut information till en mobilapp om din hållning. Det demonstrerades appar för att logga olika saker, som mat, hur mycket vatten du dricker och träning för att se hur du mår i förhållande till det.

Det visades upp verktyg för att mäta dina hjärtslag och koppla dem till vad du gör när hjärtat slår på ett visst sätt. En kvinna hade utvecklat ett par simglasögon med en hjärtslagsmätare för att ta reda på hur hennes hjärta slår när hon är i vattnet för att kunna optimera sin simning. En svensk entreprenör var där för att demonstrera sin webbtjänst Selfminer, där man kan matcha sina källor till motivation med yttre faktorer.

Men mest av allt handlade helgen om personliga historier kring hur människor mår bättre av att använda teknik för att få fram samla in data om sig själva och agera utifrån den. Och att dela med sig av det till varandra.

——————

Dansken Jakob Larsen är forskare inom kognitiva system på Danmarks Tekniske universitet. Just nu gästforskar han på Stanfords Calming Technology Lab inom ”mobile sensoring”, och hade med sig en EEG-plattform med vilken man kopplar sensorer till hjärnan och mäter aktiviteten som presenteras i form av en hjärna i en smart mobil. För den har man använt sig av Emotivs headset som tar emot nervsignaler genom sensorer.

Lösningen skulle potentiellt kunna fungera som en portabel hjärnskanner – ett i så fall mycket enklare sätt än att använda sjukhusens dyra utrustning för en EEG-undersökning, menar Jakob Larsen. Men uppfinningen är inte färdig och han är på Quantified self-konferensen för att prata med folk som kan vara intresserade av att utveckla applikationer utifrån lösningen.

Miriam Olsson Jeffery

Det är lördagsförmiddag här i Silicon Valley och jag är i Palo Alto, i en lokal på Stanford University, på den internationella konferensen Quantified Self 2012.

”Quantified Self” är en rörelse som i dag är aktiv runtom i världen, och som startades 2007 i Kalifornien av redaktörerna för tidningen Wired, Kevin Kelly och Gary Wolf. Ett annat ord för ”quantifed self” är ”self-tracking”, ”själv-mätning” – fritt översatt på svenska, och det handlar om att mäta och dokumentera dig själv på olika sätt.

I dag är det populärt att samla in data om sig själv. Vi använder till exempel appar och webbtjänster för att mäta sträcka och tid på promenader och joggingturer. Vissa loggar sin sömn och försöker förändra den, andra skriver upp vilken mat de äter eller loggar vad de gör på dagarna.

Inom ”quantified self”-rörelsen finns det många som experimenterar med teknik och kroppen, till exempel genom att använda sensorer. Det kan handla om att förändra saker som sömn och diet och att mäta och visualisera hur det påverkar kroppen och ens kapacitet på olika sätt.

2008 startades den första meetup-gruppen kring ”quantified self” här i Bay Area och den har sedan spridit sig till 70 olika grupper runtom i världen med runt 10 000 medlemmar. Där presenterar man sina mätningar och resultat med varandra genom så kallad ”show-and-tell” – visa-och-berätta och gör det genom att svara på tre frågor:

Vad har du gjort?
Hur gjorde du det?
Vad har du lärt dig?

Konferensen i dag inleddes med att Robin Barooh, som är aktiv inom rörelsen, berättade om när han slutade dricka kaffe för några år sedan. Det han gjorde då var att successivt dra ner på kaffedrickandet och dokumenterade den processen genom att notera hur mycket mindre kaffe han drack. Samtidigt skrev han ned vad han faktiskt jobbade med och insåg i efterhand att det han egentligen hade gjort var att logga sin produktivitet.

Känslomässigt trodde han att hans produktivitet skulle gå ner utan kaffe, men resultatet blev det motsatta. Han menar att metoden kan appliceras på olika saker, i hans fall kaffe, och det man kan fråga sig är – ”behöver jag det här eller det där för att fungera”.

Samlar du in data om dig själv?

Miriam Olsson Jeffery

Jag skrev om det i förra veckan, ryktet om att Apples event skulle äga rum i dag onsdag som visade sig stämma. Och om videon av en ”mockup” som visar hur nya Iphone kan komma att se ut utifrån ryktena.

Förutom en ny Iphone ryktas det även om bland annat nya Ipod-modeller och en skarp version av IOS 6.

Klockan 19 svensk tid drar eventet i gång här i San Francisco och jag, tillsammans med Mark Malmström, kommer att rapportera om nyheter från det i Nlivs liveblogg.

Miriam Olsson Jeffery

Det var högt tryck i dag när över 3 000 personer samlades framför scenen på internetkonferensen Techcrunch Disrupt för att se Mark Zuckerberg på nära håll. Facebook-grundaren och vd:n som gjorde sitt första framträdande sedan bolagets omskrivna börsnotering i maj i år.

Mark Zuckerberg pratade snabbt, men säkert och behöll sitt lugn. Han svarade förberett på frågorna och skrattade en del med publiken. Den omtalade collegetröjan skippade han den här gången och kom i t-shirt, jeans och joggingskor, helt i enlighet med stilen bland teknikpubliken här i Silicon Valley.

Michael Arrington, riskkapitalist och teknikbloggen Techcrunchs grundare, som intervjuade honom på scen gick rakt på sak och frågade honom om den misslyckade börsintroduktionen. Och det verkar som Mark Zuckerberg har fattat att han måste börja säga det aktieägarna vill höra. Med det inte sagt att det kommer att gå bättre för Facebook.

– Aktiens prestation är en besvikelse, medgav han.

– Vi bryr oss om våra aktieägare. Det åtagande vi har tagit på oss är uppdraget att göra världen mer öppen och sammankopplad och vi gör det vi tror bygger värde på längre sikt, sa han.

Vilket går i linje med det han sagt tidigare om att satsa på en långsiktig strategi. Mark Zuckerberg sa också att Facebook aldrig har varit ett okontroversiellt företag, och att det här inte är den första eller sista upp- och nedgången det kommer att ha.

Han återkom vid flera tillfällen till Facebooks mobila möjligheter. Även om aktieägare och investerare säkerligen skulle vilja ha fler detaljer kring hur Facebooks ska tjäna pengar på sina mobila användare.

Mark Zuckerberg tycker dock själv att det här inte är året som Facebook ska dömas ut:
– På 3-5 år så tror jag att den största frågan, som många tänker på, är hur bra vi gör ifrån oss mobilt.

Han har fått en del kritik de senaste månaderna sedan noteringen, men hävdar att Facebook inte har legat på latsidan.

– Vi har varit tysta ett tag sedan börsnoteringen, men mycket har hänt sedan dess. För sex månader sedan hade vi inte lanserat våra nya appar, Apple hade inte lanserat IOS-integrationen och vi hade inte en enda annons mobilt.

– Jag tror att det är lätt att underskatta hur bra mobilt är för oss, det är en av många saker som missuppfattas, hävdade Mark Zuckerberg.

Han sa att antalet Facebook-inlägg som användarna nu tar del av i nätverket på mobilen har dubblats i och med den nya appen för IOS. Säkert ett medvetet uttalande då den senaste nyheten vad det gäller Facebooks mobila intäkter är att så kallade ”sponsored stories” – sponsrade händelser – där företag köper mer synlighet för inlägg som användare interagerar med nu även exponeras i mobilen. Men frågan är vad användarna tycker om det?

Han nämnde att Facebook jobbar på att utveckla fler produkter inom mobilannonsering, men gick inte in specifikt på vilka det är och hur de ska tjäna pengar på dem.

– Vi tror att vi kommer att tjäna mycket per pengar i mobilen än vad vi gör nu i datorn. Mobila användare har större tendens att vara dagliga aktiva användare än datoranvändare, sa han.

Något man ändå kan tänka sig att Wall Street gärna ville höra. När Mark Zuckerberg gick av scenen låg aktiekursen på 4,73 procent upp på eftermarknaden och var uppe och vände på 20,35 dollar per aktie. Det är dock en blygsam ökning i förhållande till att aktien fortfarande ligger på nära hälften av utgångspriset på 38 dollar. Samtidigt ökade det Facebooks värdering med mer än en miljard dollar (cirka 7mdkr).

I sitt brev, när Facebook ansökte om börsnotering i februari i år, skrev Mark Zuckerberg att ”vi bygger inte tjänster för att tjäna pengar” – ”vi tjänar pengar för att kunna bygga bättre tjänster”.

När Michael Arrington frågade om det svarade Mark Zuckerberg att det verkligen är Facebooks uppdrag, men att han inte bara kan fokusera på det. För att bygga en bra tjänst måste Facebook vara ett fungerande företag, för att vara det måste det ha en bra plattform och för att utveckla den måste det finnas ett bra team, var hans budskap.

– Människor som vill jobba med vårt uppdrag vill också tjäna pengar och för att det ska hända måste vi ha en fungerande affärsmodell som funkar för våra kunder, sa han.

Mark Zuckerberg erkände även ett misstag bolaget gjort med att utveckla i webbstandarden html5 för mobil webb, istället för att fokusera på appar i IOS och Android.

– Vi satsade alldeles för mycket på html5 och vi förlorade två år på det. Mobil webb är stort, men vi kunde inte lägga allt där utan behövde fokusera på IOS och Android också.

När det gäller ryktet om en eventuell Facebook-mobil skrattade Mark Zuckerberg och sa att det finns många som gör det mycket bättre än vad Facebook skulle kunna göra.

– Det skulle vara en saftig historia att kunna säga det, men det är fel strategi för oss. Vi går åt andra hållet och vill bygga ett system som är djupt integrerat i varje pryl som människor vill använda.

Däremot indikerade han att Facebook kommer att lansera nya sökfunktioner i framtiden. Det sociala nätverket har redan över en miljard sökfrågor från sina användare varje dag, och har ett sökteam på plats som jobbar med att utveckla sökprodukter.

I övrigt ville han inte avslöja något om vad som kommer hända härnäst, men sa att det kommer större produktnyheter från Facebook inom 6-9 månader.

– Personligen vill jag hellre att folk ska underskatta oss, det ger oss möjligheten att verkligen komma med saker som överraskar. Jag tror att många underskattar Facebook just nu, avslutade Mark Zuckerberg.

Mark Zuckerberg om…

…en ny version av Facebooks Android-app
Den är på gång, men han ville inte säga när den kommer.

…Instagram-köpet
Enligt Mark Zuckerberg handlade köpet av Instagram om att Facebook tyckte att den integration fotoappen hade med deras plattform var intressant. Frågan var dock hur mycket de kunde prioritera den utan att det skulle ge värde till Facebook. Han sa att Instagram nu har över 100 miljoner användare och att den kommer att fortsätta utvecklas som en egen app. Köpet av Instagram gick officiellt igenom i förra veckan och priset på en miljard dollar är nu nere i 750 miljoner dollar på grund av aktiekursens nedgång.

…Facebooks plattform
Mark Zuckerberg sa att även om Zynga, som utvecklar spel på Facebooks plattform, har haft det tufft så spelar fler än någonsin på Facebook. 235 miljoner användare varje månad. Han sa att Zynga fått konkurrens från bland andra svenska King.com och nämnde även företag inom andra områden som har haft framgång på plattformen, som svenska Spotify och Airbnb – tjänsten för att hyra andras bostäder.

…hans egna utvecklartalanger nuförtiden
– Jag skriver kod ibland, men inte för mycket av respekt för våra duktiga utvecklare, sa Mark Zuckerberg.

På Michael Arringtons fråga om den kod han skriver ”går sönder” svarade han:
– Allting jag rör går sönder, men vi kan fixa till det snabbt.