Annons
X
Annons
X

Martin Jönsson om reklam & medier

Martin Jönsson

Martin Jönsson

HÅRD VIDEOSTRID You Tube, You Tube, You Tube. Uppmärksamheten kring
Chad Hurley och Steve Chens succésajt har varit enorm det senaste
halvåret. Det är bara en hake: de har redan tappat sin ledarposition på
området.

Nya siffror från mätföretaget ComScore visar att You Tube bara var trea
på topplistan över de största videosajterna i juli – och att Google
Video, som är den som oftast nämnts som huvudkonkurrent, bara är tionde
störst.

Vinnare i juli var istället MySpace, trots att det bara är sex månader
sedan sajten drog igång sina videovisningar. I juli såg 37,4 miljoner
besökare på totalt 1,4 miljarder filmer på My Space. Det är 20 procent
av alla videovisningar på webben under månaden.

Tvåa på listan, räknat i antalet visade filmer (men med något fler
unika video-tittare) är Yahoo och trea är You Tube, med 649 miljoner
filmer.

Enligt statistiken tittar 60 procent av alla som är ute på internet på
video. Genomsnittsbesökaren på MySpace ser 39 filmer i månader.

Det är siffror som dessa som gör att värderingen av My Space är på väg
mot rena dotcombubble-nivån: runt 110 miljarder år 2009, enligt
branschanalytiker.

I Sverige har det börjat lyfta på allvar för Bubblare.se, som – enligt
dem själva – har fler visningar bland svenska surfare än vad You Tube
har.

Läs mer om statistiken för videosajterna hos Market Watch.
Läs om värderingen av MySpace hos Reuters.
Läs artikeln om Bubblare hos N24.

Mer läsning:
18/9 Reklamreservat ska ge You Tube intäkter

Martin Jönsson

REKLAMKOD Det senaste året har lagstiftningsförslagen mot reklam
duggat tätt, framför allt i England. Även i Sverige har debatten kommit
igång, med en utredning på väg om könsstereotyp reklam. Men
självsaneringsarbetet går också framåt.

Internationella handelskammaren, ICC, lanserade i dag en ny version –
den åttonde reviderade – av de reklamregler som bland annat ligger till
grund för de granskningar som ERK, Etiska rådet, gör.

Det nya regelverket är bredare än de tidigare: nu handlar det inte
specifikt om reklam, utan om all form av marknadskommunikation.
Bland annat har formuleringarna skärpts när det gäller
marknadsföring riktad till barn.

De nya reklamreglerna finns ännu så länge bara på engelska, men kan laddas ner via ICC:s svenska sajt.

Mer läsning:
22/9 Nicke är nyfiken på mer än bananer
21/9 SAS Radissons kalkonreklam fälld

Martin Jönsson

VD-JAKTEN Helena Stålnert ska lämna koncernledningen i Saab, sedan
hon och vd Åke Svensson blivit ett par. Det öppnar för diskussionen om
henne som en ny dark horse i vd-spekulationerna på Sveriges Television.

Förra våren lämnade Aktuelltchefen Helena Stålnert SVT för att bli
kommunikationsdirektör på Saab. Ett jobb hon stortrivts med, så att
alla som undrat om hon kunde tänka sig gå tillbaka till public service
– till exempel som ny vd – hittills fått ett väldigt tydligt nej,tack
till svar.

Men nu är läget annorlunda. Faktumet att Stålnert och Saabs vd Åke
Svensson blivit tillsammans leder, enligt gängse bolagslogik och
maktordning, att hon måste lämna företagets koncernledning. Det gör att
det vore tjänstefel om inte SVT:s ordförande Lars Engqvist omgående
ringer henne och frågar om hennes syn på vd-jobbet på SVT.

Läget när det gäller vd-tillsättningen är, om den information som
sipprat till mig är korrekt, följande: Marie Ehrling på Telia Sonera
låg först på rekryteringsgruppens ”short list”, men har sagt ett
tydligt nej och är numera avförd. Kvar återstår två personer: Eva
Hamilton, chef för SVT Fiktion, och Eva Swartz, vd för bokförlaget
Natur & kultur (och tidigare programdirektör på TV4).

Båda är utmärkta personer, som säkert skulle kunna passa bra på jobbet.
För Hamilton talar att hon kan SVT utan och innan, mot henne talar att
hon är Jutterströms protegé och inte tillräckligt av en förnyare och
företagsledare. För Swartz talar att hon är en extern kraft, med stark
kulturell förankring och god branschkunskap, mot henne att en del ser
henne som något lättviktig och (detta fula ord inom public service)
kommersiell.

Stålnert vore ett intressant tredje kort att lägga på bordet. Gedigen
SVT-bakgrund, men också storbolagsvana – om än alltför kortvarig. Och
en briljant kommunikatör, till skillnad från Christina Jutterström,
vars inställning till offentlig debatt blir allt mer Kreml-lik för
varje dag.

Ring mig om du behöver hennes mobilnummer, Enkan.

Martin Jönsson

FÖRVÄRV Rupert Murdoch och hans News Corp har en expansaionsstrategi
just nu som kan sammanfattas i ett enda ord. Nära. Senaste köpet: ett
gäng lokala veckotidningar i Brooklyn och Queens.

Det går en tydlig röd tråd genom de förvärv Murdochkoncernen gjort de
senaste åren, från miljardköpet av MySpace till gårdagens förvärv av
lokaltidningsgrupperna Times Ledger och Courier Life. (Läs mer om köpet
hos NY Times.)

Det strategin handlar om är att komma nära publiken. Dels fysiskt, som
i de lokala veckotidningar som nu köps – 27 olika tidningar, från Glen
Oaks Ledger till Flatbush Life – dels mentalt, genom att satsa på
nätet, där utbudet kan göras så individanpassat som möjligt, via My
Space-nätverket. Ett nätverk som nu byggs ut till att också handla om
bland annat tv, utifrån samma närhetsstrategi.

En glokal mediestrategi, om man så vill – och inte olik det spår som
Aftonbladet är inne på i Sverige, genom att lansera en ny lokal
gratistidning (på måndag) som är starkt knuten till nätet och
läsarinteraktivitet – men som också kopplas till en strategi där man
försöker göra företagets sajter mer lokala, med lokalt riktad
annonsering.

Man måste komma närmare. Det är budskapet vi kan lära av Rupert.

Martin Jönsson

NEDSKÄRNINGAR Det är inte bara public service i Sverige som sparar
på nyhetsredaktionerna. Nu ska BBC News minska personalstyrkan med 108
tjänster.

Det närmaste halvåret ska BBC News göra sig av med mer än 100 anställda, rapporterar Guardian.
Det är en del i det 160-miljoners besparingsprogram som vd Mark
Thompson tagit initiativet till. Även i chefsrummen ska kvasten gå: en
tredje del av ledningen ska bort, enligt förslaget.

Journalistfacket NUJ beskriver nedskärningarna som ett dråpslag – och
hotar med strejk om BBC-ledningen tar till uppsägningar, ifall
personalminskningen inte går att lösa på frivillig väg.

Martin Jönsson

DIGITAL-TV Nu börjar de nya nischade tv-kanalerna rätta sig efter en verklighet som inte riktigt blev vad de hoppades för ett år sedan.

När lanseringsboomen var som starkast var det många nya kanaler som
hade höga ambitioner när det gällde program, publik och intäkter. De
har inte riktigt infriats, på alla punkter. Även om det sammanlagda
tittandet på nischkanalerna fått ett ordentligt lyft från och med i
somras, så kämpar många av småkanalerna fortfarande med att komma upp
mot en procents daglig räckvidd och ens mätbara dagliga tittartider.

Därför sker nu en hel del förändringarn när det gäller program och produktion. Sportexpressen slutar med sina nyhetssändningar, som de tidigare hade fem av varje kväll – och kör istället nyheterna som textremsor i rutan.

Störst förändring blir det dock för Di-tv, som från och med måndag tar
bort alla de program som hittills funnits i tablån – som studiosamtal,
inköpta serier och intervjuer. Istället blir det korta nyheter varje
halvtimme, samt en del material från webben.(Läs mer hos Sydsvenskan). Skälen att ha en separat tv-kanal blir allt färre: när tar DI beslutet att lägga ner kanalen – och satsa allt på webb-tv?

Läs mer:
14/9 Första sprickan i digital tv-bubblan

Martin Jönsson

KAMPANJ I morgon öppnar tyska Media Markt sin butikskedja för
hemelektronik i Sverige. Om deras reklam är representativ för
kvaliteten i sortimentet kan de få stora problem.

Eller för att tala klarspråk: reklamen för den tyska prispressaren är
så usel att man blir generad när man tittar på den. Vid sidan om den
framstår en utskälld reklamköpare som Dressmann som en klar kandidat
till guldägg, guldlejon eller vad som helst som lovsjunger den kreativa
höjden.

Ni har säkert sett annonserna eller stortavlorna – eller hört
dansbandsdängan ”Tack, Sverige”-låten i reklamradion (med
intonations-nödlösningar som vi inte hört sedan Grymlings dagar).

(Lyssna på låten här. Eller inte.)

Grundupplägget är att Tyskland har så mycket att tacka Sverige för –
älgskyltar, Abba, sommarstugor och blixtlåset (?), till exempel – och
att de nu betalar igen med att ge oss en ny butikskedja. Exemplen känns
inte precis hyperaktuella – det hade ju varit mer logiskt om de tackat
oss för det svenska försvarsspelet i fotbolls-VM – men ni förstår ändå
konceptet. De är skyldiga oss något och med tillräckligt många
radiospelningar av ”Tack, Sverige” och en shoppingrunda i de nya
butikerna ska vi bli kvitt, verstehen?

Det skulle kunna vara ironi. Det kan vara TÄNKT som ironi: inspirerat
av den seglivade tönttrenden i reklam och medier i Sverige, från
Norrlands Guld-kampanjen till FC Z. För töntigt är det, även om
bolagets Sverigechef Erwin Rauh i en kommentar till branschtidningen Dagens Media beskriver den som ”varmt humoristisk”.

Varken ironi eller humor är i och för sig tyska paradgrenar, för att
uttrycka det mycket diplomatiskt, men man kan åtminstone tänka sig
tanken att MediaMarkt försöker driva med sin tyskhet på ett klädsamt
självironiskt sett. Om man är en väldigt, väldigt generös människa.

När jag tittar på MediaMarkts reklamkampanjer i andra länder (det finns massor på YouTube)
klarnar dock bilden. Det är helt enkelt så här de tror att bra reklam
ska se ut. Pratig, påträngande och klyschig, med en rätt aggressiv
humor. Men med lite älgar tillfört för lokalfärgens skull.

Kampanjen har gjorts av mediaMarkts interna byrå Redblue. Nästa kampanj
ska göras av den svenska byrån Scholz & friends. Viel Glück!

Martin Jönsson

TILL SALU Orkla-epoken är över. Nu bjuder skuldtyngda Mecom ut sin
post på 49 procents ägande i Norrländska Socialdemokraten till
försäljning.

Det finansiella läget för den nya Mecom-koncernen, som i början av
hösten köpte Nordens femte största mediekoncern, Orkla Media, i en
komplicerad lånedeal, verkar vara minst sagt svajigt. Ägandet är
fördelat på en oändlig rad banker och investmentbolag, med Orkla själva
som största ägare och den nye huvudpersonen David Montgomery som
mini-minoritetsägare (under en procent).

Finansieringen av köpet blev dyrbart, eftersom Mecom tvingades till hög
skuldsättning och dyrbara lånevillkor. Enligt uppskattningar i norska
medier har Mecom en räntekostnad på 400 miljoner norska kronor – och
för att klara av skuldsättningen krävs det att styckningen och
utförsäljningen av koncernen inleds i rask takt.

Nu börjar den, på allvar. I går meddelades att Mecom ska sälja sina
andelar i de tidningar som är kvar i den kommande Media Norge-fusionen
– som Mecom förgäves försökt stoppa – och även i Adresse-Avisen, trots
att de sade nej till fusionen.

I dag kom beskedet i norska medier (läs hos norska Journalisten) att Mecom också ska sälja sina 49 procent i svenska NSD, samt den helägda litauiska tidningen Kauno Diena.

Vem som köper andelen i NSD är ännu inte känt: om arbetarrörelsen
lokalt är beredd att utöka sitt ägande eller om någon av de övriga
aktörerna i regionen, som expansiva Mittmedia, kan tänkas vara
intresserad. Med den struktureringsprocess som pågår i
dagstidningsbranschen norr om Uppsala vore det inte en ologisk lösning.

Martin Jönsson

GRRATIS? MAIS OUI! Nu ger sig tidningen Le Monde in i den stenhårda gratistidningskonkurrensen i Paris.

Tillsammans med Balloré lanseras i mitten av nästa månad tidningen Plus som en gratisutdelad morgontidning. (via norska Dagens Medier)

Utöver Plus kommer även en ny gratis eftermiddagstidning, Direct Soir,
under hösten. Sedan tidigare har Metro och Schibsted-ägda 20 Minutes en
stark position på gratistidningsmarknaden.

Samtidigt fortsätter det ansträngda läget för den betalda pressen i landet. Läs här en analys om läget för akut krisdrabbade Libération.

Martin Jönsson

ÅLDERSNOJA Jag är 42 år. Det gör mig ointressant för de nya gratistidningar som nu lanseras i rasande takt.

På måndag lanseras .SE, Aftonbladets nya gratistidning i
halvberlinerformat, med hjälp av 600 handutdelare i Stockholm,
Göteborg, Malmö och Lund. (Och bråket om namnet på tidningten
fortsätter: läs dagens debattartikel i SvD här)

Det ska bli intressant att se om de kommer att välja vem de delar ut
tidningen till. Målgruppen för den nya tidningen är ju tydligt
definierad: det är storstadsbor upp till 35 år. Vilket är samma
målgrupp som de flesta nya tidningarna anger. Kommande Helsingborg City
sträcker sig upp till 39, vilket får anses generöst i sammanhanget, men
annars är det ungdomspubliken man vill kunna leverera till sina
annonsörer.

Erfarenheterna från de nya gratistidningarna i Danmark och London visar
dock att det inte är så lätt. Press Gazette redovisar hur det gått så
här långt för Murdochs London Paper, som också satt ett övre tak på 35
år: 51 procent av deras läsare är över den förhatliga åldern – och då
är de ändå bäst i klassen, eftersom Metro har 61 procent läsare över
den åldern och Evening Standard 78 procent.

De nya tidningarna, såväl i Danmark som i London, har också svårt att nå så många läsare som de utlovat. I Danmark har Berlingskes Dato inte nått mer än 155 000 och 24 Timer 387 000 – vilket är ungefär hälften av det utsatta målet.

Ett annat problem, som redan uppmärksammats även i Malmö och Göteborg efter Citys lansering, är den ökade nedskräpningen. BBC rapporterar om irritationen i London, när 1,5 ton extra papper sprids ut varje dag.

Gratis har sitt pris, åtminstone när det ska städas upp.

Läs också:
20/9 HD saboterar för City i Helsingborg
16/9 City kan bli förloraren i gratiskriget
15/9 .SE är antingen genidrag eller vansinne
28/8 Trög start för danska gratistidningarna
22/8 Gratistidningskrig också på webben
4/8 Murdochs gratiskupp skakar marknaden