Annons
X
Annons
X

Neuraths börsblogg

Carolina Neurath

Carolina Neurath

Hon är en av få svenska ledamöter som lämnat stora styrelser i protest, som SJ och Swedbank. Caroline Sundewall anser att ”det är en väldig feghet i det här landet”. Hon anser samtidigt att det är dags för Wallenbergbolaget Stora Enso att förklara sig.

SvD Näringsliv möter Caroline Sundewall, ordförande investmentbolaget Svolder, i Båstad mitt under ett tennispass.
Hon är en av flera i näringslivskretsar som har reagerat starkt på Svt-dokumentären om skogsjätten Stora Ensos siffermygel. I korthet handlar det om hur bolaget, med familjen Wallenberg som stor ägare, har försökt dölja misslyckade affärer för mångmiljardbelopp.

LÄS MER: Målet borde vara att minska fusket
– Det förvånad mig att efter den här tv-dokumentären blev det en så begränsad diskussion. Hade jag jobbat på Stora Enso hade jag känt visst behov av att man från bolagets sida får ut sin version, säger Sundewall.
– Om bolaget säger att allt har utretts och ägarna har fått ta del av det, medan ägarna säger att de inte fått del av utredningen då är det knasigt. Några ägare har sålt av andra skäl, som diskussionen kring deras anläggningar i Kina. Men om det finns en vettig förklaring, kom fram med den! Stora Enso måste förklara sig.

I skogsbolaget fanns en så kallad whistleblower, som tvingades sluta efter att han framfört obekväma åsikter om redovisningen. Caroline Sundewall anser att vi har en för dålig whistleblowerkultur i Sverige, även om det går åt rätt håll.
– Vi är ett litet land, och det är en väldig feghet i det här landet. Man vågar inte gå emot, utan man vill bli bjuden på tillställningar och vill inte ses som någon som tjallar på andra.

Foto: Janne Næss / SvD/ kod 71748   Carolin Sundewall, Båstad 2013

Hon lever som hon lär och har själv lämnat flera styrelser, däribland SJ och Swedbank, i protest. För två år sedan lämnade hon även Electrolux styrelse efter sex år. Då ville hon inte svara på huruvida vd:n Keith McLoughlins extremt generösa ersättning – som kunde ge honom 74,5 miljoner kronor i total ersättning året efter – hade med avhoppet att göra. Men nu blir det tydligt hur hon såg på vd:ns ersättning.

– Man ska ha bra betalt när man är anställd, man ska ha en ersättningsmodell som är begriplig för omvärlden. Sedan ska den vara försvarbar och skicka rätt signaler till övriga anställda. Då tycker jag att inte att man ska ha ett väldigt högt avgångsvederlag om man missköter sitt jobb och tvingas sluta. Det skickar fel signaler.
Hon har förståelse för att en vd har ett visst skydd, eftersom man saknar anställningsskydd och i praktiken kan sparkas på dagen.
– Men det får inte bli astronomiska summor.
Blev det för hög summa för Electrolux vd?
– Det blev en väldig reaktion när man skulle ha en amerikansk vd och kompensera honom för att han ska vara i Sverige, och dessutom hade han ett tidigare pensionsavtal som han skulle kompenseras för. Man kan säga att det tillhör ett av de mer generösa avtalen som jag har sett.

Caroline Sundewall har också styrelseerfarenhet från delstatliga Telia Sonera och helstatliga SJ. Och hon har en del synpunkter på hur det är att jobba i statligt kontrollerade bolag.
– De personer som håller på med ägarstyrning hos staten byts ofta ut, de säger en sak och sedan ibland plötsligt ändrar sig ministrarna och då måste allt ändras, säger hon och jämför med sina nuvarande styrelser med bland annat finansmännen Carl Bennet eller Hans Mertzig som ägare.
– Där har vi direktkontakt, det är snabba och tydliga besked. Så det är olika ägarstyrningar, det kan jag lugnt säga. I vissa branscher är det olämpligt att staten är ägare, för de har för många uppgifter och det blir en målkonflikt.

båstad byline

Om bloggen


Carolina Neurath är börsreporter på SvD Näringsliv. Med Stockholmsbörsens bolag i fokus kan du här läsa betraktelser av finansvärlden, konflikterna och personerna bakom makten.

@carolinaneurath på Twitter

Carolina Neurath

Det måste ske en förändring: Tyskland borde få mer att säga till om i Europa. Det anser SEB:s vd Annika Falkengren, även om hon förstår att det är svårsmält för andra länder.
– Man kan inte vara 25 personer runt bordet som bestämmer, säger hon.

För ett år sedan på SEB:s seminarium här i Båstad blev det tydligt att det fanns en spricka bland bankens toppchefer i synen på den ekonomiska politiken (det skrev jag om här). Annika Falkengren sa då att hon ser det som ”osannolikt att länder lämnar euron”, medan SEB:s seniorekonom Klas Eklund tvärtom såg det som rimligt att länder skulle lämna. Hittills med facit i hand är det tydligt vem som fick rätt.

– Oerhört pinsamt, säger Klas Eklund skämtsamt efter seminariet när SvD intervjuar Annika Falkengren, som skrattar högt. Men frågan om hur bra prognosmakare egentligen är på sitt jobb ställs på sin spets.
– Det visar ju att det är svårt att sia om framtiden, för materian ändras hela tiden, säger Falkengren och utvecklar:

– Jag har haft stor respekt för det politiska spelet. Och jag har varit ganska intresserad av historia och läst mycket om hur hela eurosamarbetet kom till efter andra världskriget.

Annika Falkengren anser att hon genom sitt historieintresse har fått ”större respekt” för vad som görs i Europa.

– Jag försöker göra affärsplaner med långsiktighet, men man vet ju aldrig hur det utvecklar sig. Jag tror inte man kan säga att någon kan det här bättre än någon annan.

Men du verkar ju uppenbarligen ha haft bättre koll?
– Ja, jag kan ha känsla. Det handlar om att vara ute mycket i verkligheten och träffa kunder. Jag lyssnar mycket på kunderna, för det är de som bettar: hur mycket lager bygger de upp, hur mycket fabriker köper de, hur mycket expanderar de? Det är sådant man får känsla för.

Falkengren

Under seminariet gjorde Annika Falkengren tydligt att hon är för en Bankunion för euroländerna och betonar vikten av harmoniserade regelverk. Hon tycker att länderna inom Europa måste samarbeta bättre och framför allt ha ett starkt ledarland.

– Det måste ske en förändring. Det är bara att titta på vilken ledningsgrupp som helst, man kan inte vara 25 personer runt bordet som bestämmer. Man har varit för många och alla har ”chippat” in någon liten sak. Det bästa är nog om Tyskland tar ordförandeklubban, och det är naturligtvis svårsmält för andra stora länder. Men jag tror att det måste vara färre som bestämmer.

SEB-chefen utvecklade senare sitt resonemang för SvD Näringsliv:
– Tyskland är ett väldigt starkt land. Det har kommit igenom krisen på ett väldigt bra sätt. Man har hållit emot och inte överspenderat. De som sköter sig bäst borde få mer att säga till om, säger Falkengren och tillägger att en mer gemensam finanspolitik måste till ”annars går det inte.”

På SEB:s hemmaplan i Sverige har samtidigt kampen om bolånekunderna trappats upp. Nordea har kraftigt sänkt sitt listpris, men SEB ligger fortfarande lägst i SvD:s Räntekartan där läsarna rapporterat in sina förhandlade räntor.
– Jag upplever att det alltid varit konkurrens på bolån, sedan tror jag att det är ganska individuellt när man går in på banken, alltså skillnad på ett listpris och ett riktigt pris, säger Annika Falkengren.

LÄS MER: Swedbanks vd: därför har vi ett bolånekrig.

Även om SEB-vd:n inte vill slå fast huruvida vi har en bostadsbubbla eller inte upprepar hon flera gånger att hon har repsket för den ökade skuldsättningen.
– Jag har respekt för att vi har ett stort skuldberg. Men jag tror frågan är större än att bara säga åt bankerna att inte låna ut pengar till bostäder.
Hon anser snarare att det är en fråga om hur ”vi hjälper unga och andra att få ett boende där jobben finns.”
– Då är det byggandet som måste komma igång, och att se till att det finns hyresmöjligheter. Så jag tror skon klämmer på flera ställen. Men det löser sig inte genom att bankerna bara slutar låna ut till bostäder.

 

Alla Båstadsintervjuer:

Erik Paulsson: ”muthärvan var en fantastisk utbildning

Jan Olsson: ”Jag är aldrig orolig för Europas framtid”

Anders Nyrén: Vänj er vid högre ersättningar

Gardell ratar svenska bolag

Sundewall: Svenska styrelser är för fega

Carolina Neurath

Det har blossat upp ett ölkrig i Båstad. Finansmannen Christer Gardell, som grundat ölbryggeriet Solsidan, ryter till mot Carlsberg – som han menar ägnar sig åt ”maffialiknande” metoder.

Förra året gjorde Gardells öl Solsidan succé i Båstad. I år däremot verkar bolaget stöta på hårt motstånd. Bryggkoncernen Carlsberg ska, enligt Christer Gardell, blivit offensiva i Båstad.

– De har blivit livrädda för Solsidan efter enorma försäljningsframgångar här i Båstad, säger han.

– De har ju nästan hotat restaurangägarna här så att de inte vågar sälja Solsidan. Men vi har ju Solsidan på ett antal restauranger.

”Hotat” på vilket sätt?

– De skänker kylar och utrusning till restaurangerna sedan säger de, ”Ni får utrusning, men ni får inte sälja Solsidan”. Det är helt otroligt. Jag vet inte ens om man får göra så, men det är så de arbetar. Det borde vara olagligt.

Tror du Carlsberg bryr sig på riktigt?

– De är livrädda. Vi sålde ju enormt mycket öl här nere förra året. Det var Solsidan över allt. Så vi ser det som ett tecken på framgång att stora koncernen Carlsberg aktivt motarbetar oss här nere. Det är rätt anmärkningsvärt, säger han.

Gardell. 214.30.32

I ett webbtv-klipp med SvD utvecklar Gardell (se det här) där säger han bland annat att Carlsberg har ”gått ut här i Båstad med maffialiknande metoder och försöker stoppa vår försäljning”.

– Det ser vi som en framgång, så det är möjligt att jag ska ta upp det med Konkurrensverket när jag är tillbaka i Stockholm.

Så det är ett ölbråk i Båstad?

 Nej, det är ett ölkrig i Båstad.

carlsberg web 02 JN

 

Carlsbergs kommunikationschef Henric Byström säger att Carlsberg har en lång tradition i Båstad, framförallt under tennisveckan.

– Att restauratörer väljer att arbeta med oss är inte av en händelse – det har vi jobbat hårt för och under lång tid, säger han och hävdar att Christer Gardells ”anklagelse helt är tagen från luften” och vill bjuda in honom till studiebesök.

– Det finns mycket att lära om bryggeribranschen som är väldig konkurrensutsatt. Om man som ny i branschen vill lära sig mer bjuder vi gärna in till studiebesök hos oss på Carlsberg Sverige, säger Henric Byström.

Alla Båstadsintervjuer:

Erik Paulsson: ”muthärvan var en fantastisk utbildning

Jan Olsson: ”Jag är aldrig orolig för Europas framtid”

Anders Nyrén: Vänj er vid högre ersättningar

Gardell ratar svenska bolag

Falkengren: Tyskland borde få mer makt

Sundewall: Svenska styrelser är för fega

 båstad byline

Carolina Neurath

Det är inte bara julafton att vara på börsen. Det säger fastighetsentreprenören Erik Paulsson, som ska ta ännu ett bolag mot börsen nu. I en intervju med SvD berättar han också om förra årets mutanklagelser som han ser som ”en fantastik utbildning.” 

Vi möter fastighetsmagnaten Erik Paulsson på sitt kontor med utsikt över hela tennisarenan i Båstad. Paulsson, som har varit med om flera börsnoteringar tidigare, äger via bolag 24 procent av fastighetsbolaget Platzer som nu ska börsnoteras.

– Det har legat på vänt länge. Vd:n har varit väldigt intresserad av att vara på börsen. Han har velat det i flera år, men först nu är bolaget i den storleksordningen att det platsar för börsen, säger Erik Paulsson.

De senaste nya börsbolagen har det inte gått så bra för.   

– Nej precis. Och jag har sagt ”var försiktiga pojkar, det är inte bara julafton att vara på börsen”, berättar han men just i dag går det bra för Paulssons fastighetsbolag på börsen. Han visar sin telefon hur de har klättrat på börsen under dagen.

Fabege har gått upp så att det visslar om det.

Foto: Janne Næss / SvD/ kod 71748   Erik Paulsson 2013-07-11

Nu när det är ett år kvar till valet, vad är de viktigaste politiska frågorna?

– Sysselsättningen. Och barnbidraget tycker jag man ska höja. För då får barnföräldrar och ungdomar lite bättre ekonomi.

Men hur ska man göra för att komma till rätta med arbetslösheten?

– Det är bara att se till att man ger ett stöd i marknaden. Statsministern sa att man ska få cirka 50 procent stöd av staten om man tar in ungdomar som lärlingar.

Om det skulle bli verklighet, skulle ni ta in flera ungdomar i era bolag?

– Ja absolut. Hur många kan jag inte svara på, men jag skulle rekommendera våra vd:ar att göra det. Det går väldigt många ungdomar lediga nu och det tycker jag är tragiskt.

Vad var ditt första jobb?

– Jag sålde Kvällsposten. Det var jätteroligt.

Förra året var Erik Paulsson indragen i muthärvan kring arenabygget i Solna. Åklagaren yrkade på att han skulle dömas för bestickning, men han friades från alla misstankar, men stadsdirektören Sune Reinhold däremot dömdes för mutbrott.

– Det är jättetråkigt att det lades så mycket krut på något som var så fel, säger Erik Paulsson och berättar att Sune Reinhold gick bort i cancer förra veckan.

– Han var en fantastisk människa.

LÄS MER: Från Båstad till Solna tingsrätt

Hur ser du själv på att ha gått igenom en sådan process?

– Det är en fantastisk utbildning. Man lär sig mycket av det. Att sitta och bli anklagad och anklagad för något när man vet att man inte har gjort något fel. Det hade i sådana fall varit bättre att få en sådan erfarenhet när jag var 20-25, för man lärde sig så mycket, säger han och tillägger:

– Men det var samtidigt bra att genomgå, jag är rätt stryktålig.

båstad byline

Carolina Neurath

Jan Olsson, vd för Deutsche Bank i Norden, är positiv till den ekonomiska utvecklingen.

– Jag är aldrig orolig för Europas framtid, säger han samtidigt som han räknar med att företagsaffärerna i Norden tar fart. Och han pekar ut ett särskilt område där affärerna bör öka. 

Få har förmodligen så bra koll på vad som bubblar i företagsvärlden, och vilka affärer som är på gång, som Londonbon Jan Olsson. Han är förtegen om exakt vad som håller på att hända just nu. Men ger i alla fall en indikation: han utesluter sammanslagningar i bankvärlden, och säger att det som ligger närmast till hands är företagsaffärer inom energisektorn.

Foto: Janne Næss / SvD/ kod 71748   Jan Olsson Deutsche Bank  2013-07-10

– Jag tror just nu inte att det blir några sammanslagningar bland svenska banker. Regelverken behöver klarna först. Just nu fokuserar alla på att dra ner kostnader och få upp kapitalet, så jag ser inte det just nu. Men man vet aldrig i framtiden, säger han.

Deutsche Bank har varit med och sålt statens aktier i Telia Sonera och har haft mandatet att sälja statliga SBAB. Däremot var man inte med och sålde aktieposten i Nordea, varför det inte skedde är hemligt.

– Det vill jag inte svara på, det finns många grunder, svarar Jan Olsson.

Affärerna kommer inom den närmsta framtiden att ske inom energibranschen, enligt bankchefen.

– Jag tror de stora transaktionerna kommer vara på energisidan, olja och gas. Där kommer det var aktivitet. Jag tänker framför allt på oljeindustrin, säger han utan att peka ut några specifika bolag.

Jan Olsson har genom tidigare uttalanden gjort sig känd för att vara konjunkturoptimist. Det vittnar inte minst det här VA-omslaget om från 2008. Och i dag är han än mer positiv.

Skärmavbild 2013-07-11 kl. 10.55.41

– Jag tror systemriskerna är borta. Om du jämför med för ett år sedan, så är det stabilare nu hur man än mäter det. Jag har aldrig varit orolig för Europas framtid och det är jag inte nu heller, säger han och utvecklar:

– Naturligtvis har det varit en stor kris, men jag har aldrig varit supernegativ som andra. Inte ens vad gäller Grekland. Jag ser en utveckling som Europa måste gå igenom, och jag ser att det sakta men säkert går åt rätt håll. Euron kommer att överleva, den kommer inte gå isär. Det finns för stort politisk tryck att hålla ihop. Nu har man gått den här vägen, att bygga ett annat system tror inte jag på, säger Jan Olsson.

Nyligen sa statsminister Fredrik Reinfeldt att chansen för att Sverige kan delta i en Bankunion har ökat. Något som Deutsche Bank-chefen ser positivt på.

– I Europa är Bankunionen en viktig poäng, jag tror det är viktigt att det finns ett regelverk i Europa och inte flera. Det är enormt viktigt nästa steg att det finns ett gemensamt, klart och tydligt regelverk.

LÄS MER: Bankunion kan splittra EU

Vad tror du generellt om företagsaffärer, kommer det igång?

– Ja, det har varit långsammare de senaste fem åren, men USA brukar leda det här och volymerna där är upp med 38 procent under första halvåret. Medan det är ner i Europa runt 8-10 procent.

Han anser att de svenska bolagen är fega, och att de amerikanska är ”mycket mer snabbfotade”.

– De tar chanser när man borde ta chansen. När de ser att de har chanser, när andra bolag är svaga och värderingen är låg då slår de till. Nordiska och europeiska bolag behöver mer tid att bestämma sig för affärer medan amerikanska bolag är mer snabbfotade.

Men Jan Olsson tror ändå att affärerna tar fart i Norden i snart. Även om vissa undersökningar har pekat på att andra storbanker, som Nordea och SEB, kommer i kapp – och har varit bra på att ta knapra åt sig nya affärer det senaste året.

Carolina Neurath

Många har reagerat på Anders Nyréns uttalande i tisdagens SvD, en text som inte tycks ha undgått någon i Båstad. Ingen vill uttala sig öppet om maktbolagets vd, men många mumlar över hans beräkningssätt när han konstaterar att ”Vi, Industrivärden, går bäst”.

En bankanställd påminner om en graf på Industrivärdens egen hemsida som jämför bolagets aktie med börsindex (OMXSPI)

image002

LÄS MER: Maktspelare möts i Båstad

Anders Nyrén upprepade också – vilket inte fick plats i tidningsintervjun – att styrelsearvodena kommer behöva öka i svenska börsbolag.

– Vi måste vänja oss vid det, för ju större krav på bolagen så blir det ökad ersättning. Så det finns anledning att se över ersättningarna, och det pågår. Det är en trend som kommer fortsätta.

 

Dan Brännström, generalsekreterare i Far (revisorernas branschorganisation) var snabb att hänga på resonemanget på twitter:

Skärmavbild 2013-07-11 kl. 13.09.21

Foto: Janne Næss / SvD/ kod 71748   Anders Nyrén  2013-07-11

Anders Nyrén, intervjuas just nu på ett frukostseminarium i Båstad av DI, och han har starka synpunkter på den så kallade ”marknaden”.

Att centralbankerna, framför allt i USA, inte stimulerar ekonomin lika mycket som tidigare tycker han borde ses som positivt – men tvärtom har det spritt oro på börserna.

– Jag tycker marknaden är lite speciell. För tänk om man var sjuk och doktorn talade om att du inte behöver medicin längre, då borde man vara ganska glad när man går därifrån för då håller man på att bli frisk, säger han och fortsätter:

– Men när centralbanken i USA talar om att ekonomin börjar bli så stadig och frisk att man inte behöver stimulansåtgärder då blir marknaden panikslagen. Det är inte sunt. Det är snarare positivt att vi får normaliserade räntor. Det behövs i världen.

Han säger annars att han ser lite ljusare på den globala ekonomin just nu.

– Det är inte alls lika skakigt som det var för ett år sedan. Men det finns fortfarande frågetecken. I södra Europa är det tyvärr inga frågetecken, där är det utropstecken. Det är långt ifrån normaliserat, det finns tecken på att det börjar vända så sakteligen. Men det är en väldigt lång väg att gå.

– Banksystemet är inte rekapitaliserat. Vi har inte sett några åtgärder för att skapa flexibilitet på arbetsmarknaden. Så vi har för svaga banker och för dålig institutionell struktur för att skapa tillväxt. Det är över tiden ett jätteproblem för Europa. USA däremot går från klarhet till klarhet, säger Anders Nyrén och är övertygad om att USA kommer att återhämta sig betydligt snabbare än resten av världen.

Han nämner skifferoljan som svaret på USA:s framtid. Det har på senare tid skrivits en del om att det finns mer utvinningsbar skifferolja i världen än man tidigare vetat om. Enligt en ny rapport från det amerikanska energidepartementet, som Financial Times nyligen skrev om, kan skifferoljan täcka världens oljebehov i över tio år.

– Skifferoljan och skiffergas skapar en helt ny energisituation för USA. Det skapar billig energi och gör att USA har enormt långsiktig konkurrensfördel mot hela världen. Det här kommer övertiden förändra väldigt mycket.

båstad byline

Carolina Neurath

Volvos aktie är undervärderad och Telia Soneras modell ”att sitta på Stureplan och ratta Kazakstan” funkar inte. Det säger finansmannen Christer Gardell i en intervju med SvD – där han också berättar varför han inte längre lockas av svenska bolag. 

Gardell

SvD Näringsliv är nu på plats i Båstad. Och vi börjar med att träffa investeringsfonden Cevian Capitals vd Christer Gardell mitt emellan två tennispass. På hemmaplan har hans Cevian på senare tid varit aktivt och köpt aktier. Men han verkar ha tröttnat på svenska börsbolag.

– Det är en tråkig börs som styrs av kortsiktiga pengar som finns i systemet, säger han och tillägger:
– För närvarande tittar vi på fler bolag i England och Tyskland än i Sverige.

Varför är brittiska och tyska bolag mer intressanta?
– Ägarstrukturerna är mer öppna, det är inte A och B-aktier i de länderna, vilket vi ser som negativt i Sverige. Vi tycker att det finns mer ogjort i de bolagen än i de svenska.

Christer Gardell är kritisk till det svenska systemet med A-aktier, som ger innehavaren betydligt fler rösträtter och större inflytande över bolagen. Det gynnar snarare de större maktsfärerna som vill behålla makten över sina bolag.

– På svenska börsen som det är nu är det Industrivärden, Investor, Melker Schörling och så vidare som har mycket makt. Det är väldigt få av de större svenska bolagen som har en öppen ägarstruktur.

I lastbilsjätten Volvo däremot är Cevian relativt stor ägare med 2,1 procent av kapitalet, trots att Industrivärden sitter på makten.
– Men Volvo har vi varit inne i länge, i sju år nu. Vi gillar Volvo. Styrelsen har förändrats och vi har stort förtroende för att styrelse och ledning kommer se till att Volvo får den värdering det förtjänar.

Volvo har knappt rört sig på börsen hittills i år. Aktien ligger runt nollstrecket, medan börsen som helhet har stigit 9 procent. Men det är inte Volvo det är fel på utan investerarna, enligt Christer Gardell – som brukar vara bra på att hylla de egna bolagen.
– Aktien är jättebillig. Den här typen av aktier har hamnat i skuggan på börsen med den kortsiktiga oron. Volvo värderas inte efter dess förtjänst.

Christer Gardell var tidigare ägare i skandaldrabbade Telia Sonera, som på senare tid omgärdats av korruptionsanklagelser i Eurasien. Cevian sålde aktierna 2010, efter drygt fyra års ägande. Men Gardell anser inte längre att bolaget i sin nuvarande form ska verka i de kontroversiella länderna.

LÄS MER: Gardell har dumpat Telia i det tysta

– Man måste ligga nära de där länderna om man ska finnas där. Man kan inte sitta på Stureplan och ratta Kazakstan. Det funkar inte riktigt. Det är så annorlunda marknader från kärnverksamheten. De borde fokusera på att bara bli en bra utdelningsaktie.

Precis som en del nuvarande ägare tidigt har sagt här förespråkar han en klyvning av bolaget i två delar.

BLOGG: Ägare vill stycka Telia i två bolag

– Från investerarhåll tror jag man skulle uppskatta kärnverksamheten som en egen aktie med hög utdelning. Så slipper man äventyrsriskerna. Vill man ha äventyrsaktier vill man ju köpa det separat.

Gardell anser att om man som bolag väl ska finnas i de svårhanterade länderna måste man vara ”väldigt försiktig.”

– Det är lätt att sitta på Stureplan och underskatta riskerna i de här länderna. Det är därför jag inte tror på Telias modell. Det där är en helt annan affär och ska drivas som en annan affär.

LÄS MER: En längre intervju går att läsa i morgondagens SvD Näringsliv.  

båstad byline

Carolina Neurath

En av Riksbankens mest högljudda kritiker skruvar upp tonläget. Under Almedalsveckan i Visby har den tidigare direktionsmedlemmen Lars EO Svensson, som lämnade Riksbanken i våras, fortsatt kritisera sina tidigare kollegor.

– Riksbanken ska inte bedriva bostadspolitik. Riksbanken ska inte försöka påverka hushållens skuldsättning eller bostadspriserna, säger den förre detta vice riksbankschefen i en intervju med tv-kanalen EFN i Almedalen.

Han vidhåller sin teori om att reporäntan bara får effekt på bostadspreiser och skuldsättning på kort sikt, men inte långsiktigt.

– Det enda man gör är att skapa hög inflation och hög arbetslöshet.

På frågan vad nationalekonomen helst skulle vilja ändra i svensk ekonomisk politik är det återigen Riksbanken som får sig en känga.

– Riksbanken har försökt justera skuldsättningen och missat inflationsmålet, och skapat onödigt hög arbetslöshet utan att få någon effekt på skuldsättningen. Det är det största problemet med dagens ekonomiska politik. Riksbanken ska hålla sig till de lagstadgade målen.

I dag på ett seminarium verkar han ta kritiken till en ny nivå, enligt referat på twitter. Aftonbladets politiske chefredaktör Karin Pettersson på plats skriver att Lars EO Svensson säger:

– 60 000 arbetslösa är gisslan i ett spel som Riksbanken spelar.

Och även här upprepar han att Riksbankens penningpolitik inte är ”legitim”.

– Deras uppdrag är enligt Riksbankslagen att stabilisera inflationen – inget annat.

Under tv-intervjun i EFN hänvisade programledaren till att ”någon” (SvD Näringsliv) skrev om hur Riksbankens räntebana alltid slår fel.

LÄS MER: Riksbanken usel på att spå framtiden

– Karolina Ekholm och min räntebana har legat mycket närmare vad som sedan blev utfallet, men Riksbankens räntebana har gått tillbaka till en hög ränta ganska snabbt och så har det inte blivit. Marknaden har förstått sig på vad räntan kommer blir betydligt bättre än Riksbanken, svarar den tidigare riksbanksledamoten.

Carolina Neurath

Bostadsbubblan är inte bara en bankfråga, det är väldigt mycket en politisk en fråga. Det säger Swedbanks ordförande Anders Sundström, som anser att politikerna borde göra mer för att bromsa hushållens ökande skuldsättning.

I dag meddelade Riksbanken att man lämnar räntan oförändrad på 1 procent, som väntat. En viktig orsak till att Riksbanken länge inte velat sänka räntan mer är oron för svenskarnas bolåneskulder. I måndags kom siffror som visade att utlåningen till svenska hushåll ökade med 4,7 procent i maj. I april var motsvarande siffra 4,6 procent. Några procents ökning kan låta lite, men man ska komma ihåg att skulderna för bostäder nu är svindlande 2 266 miljarder kronor. Så ett par procents ökning innebär en stor förändring i kronor och ören.

LÄS MER: Politiker tycker om bostadsbubblor

Anders Sundström, bland annat ordförande i Swedbank – och avgående vd i Folksam – säger att bankerna visserligen har ett visst ansvar. De ska se till att inte låna ut pengar till dem som inte kan betala tillbaka.- Men det är inte bara bankerna, säger han när vi träffar honom i hans rymliga vd-rum som han snart ska lämna över till börschefen Jens Henriksson.

– Samhället och politikerna har också ett ansvar att ha incitamentssystem som inte onödigt skapar fastighetsvärden som är orimliga. Det handlar om fastighetsskatt, ränteavdrag, och räntenivåer, säger Sundström och fortsätter:

– Jag tillhör dem som är för reglering, och jag stödjer kravet på mer eget kapital. Men politiken kan heller inte fortsätta elda på bostadsutlåningen, genom att inte bygga bostäder och behålla ränteavdragen och tro att bara bankerna ska lösa problemet. En eventuell bostadsbubbla är inte bara en bankfråga, det är väldigt mycket en politisk en fråga.

Vad hade du gjort om du var politiker i dag då?

– Jag hade gjort det enklare att bygga bostäder. Det behövs förändringar vad gäller ränteavdrag, men man kan inte ändra det över en natt. Som politiker har jag varit med och sänkt avdragen tidigare. När jag började i politiken var avdragen 80 procent. Det drev fastighetspriser. Jag var med och tog sådana svåra beslut på den tiden, så den nya generationen ska väl göra något de också, säger Sundström.

Flera ökar alltså trycket på politikerna, både från bankhåll och indirekt från Riksbanken. Riksbanken, med chefen Stefan Ingves, skriver i dag att det finns mer ”effektiva verktyg mot skuldsättning än reporänta.”

 

LÄS MER: I morgondagens SvD Näringsliv kan du läsa en längre intervju med Anders Sundström. Där pratar han om hur makt skadar, varför H&M är bättre för svenskarna än IKEA – och varför en socialdemokrat i Norrbotten är närmare näringslivet än en moderat i Stockholm.

Carolina Neurath

I början av juni uppgav det Wallenberganknutna riskkapitalbolaget EQT att man startar ett nytt Sverigebaserat bolag med en öppnare strategi. I det nya ägarbolaget skulle en helt ny styrelse bildas. När jag frågade EQT:s vd Conni Jonsson om styrelsen blev svaret:

– Majoriteten kommer att vara européer men inte uteslutande. Tyskland är vår viktigaste marknad så vi måste ju ha folk som kan Tyskland. Men de här killarna som vi har i åtanke kan ha vilken nationalitet som helst.

– Bara killar alltså? frågade jag och fick svaret:

 

 

 

 

 

 

 

 

Nu har vi svaret. Det blev bara ”killar” (även kallat medelålders män). Men det är onekligen en makttät styrelse, och alla har de någon Wallenberg/Investor-koppling. Så här ser den ut:

LÄS MER: Vi kan inte gömma oss längre

* Josef Ackermann, före detta vd för Deutsche Bank och numera styrelseordförande i Zurich Insurance Group (och medlem av Investors styrelse)

* Marcus Wallenberg, bland annat styrelseordförande i SEB, Saab, Electrolux och LKAB (och medlem i Investors styrelse)

* Leif Östling, bland annat ordförande i SKF (där Wallenbergs stiftelse är huvudägare)

* Conni Jonsson, vd och grundare av EQT (med delvis Wallenbergs maktbolag Investor som ägare)

* Finn Rausing, bland annat styrelseledamot i Tetra Laval (och Alfa Laval där Wallenbergs stiftelse är storägare)

Det har alltså inte fiskats långt utanför den egna sfären. Och, kanske som en direkt följd, verkar det där letandet efter ”tjejer” alltså ha gått sådär.