Replik: Nytt arbetssätt för ett tillgängligare kulturarv

Replik om museimyndigheten Livrustkammaren och Skoklosters slott med Stiftelsen Hallwylska museet

SvD har i en kritisk ledare (28/1) kommenterat utvecklingen inom museimyndigheten Livrustkammaren och Skoklosters slott med Hallwylska museet (LSH). Som myndighetschef vill jag göra följande klarlägganden:

Myndigheten skapades i slutet av 1970-talet för att statliga resurser skulle utnyttjas bättre genom samordning av likartade verksamheter. Nu förverkligar vi en mer ändamålsenlig samverkande helhet och samtidigt ska vi fortsätter att utveckla museernas särart.

Museernas samlingar utgör kulturarv kopplat till monarki, adel och högre borgerskap med bland annat vapen, konst, dräkter, textilier och vagnar. LSH vill tillgängliggöra och – i dialog med samtidens uttryck – visa upp detta rika kulturarv. Fler och bredare målgrupper ska finna vägen till våra museer för att lära för livet och framtiden. Samtidigt fördjupas kunskapsutveckling och forskningssamarbeten, både tradition och utveckling ryms.

Vårt nya arbetssätt möter omvärldens krav, effektivt utnyttjande av resurserna, museibesökarnas behov, den digitala tekniken , kraven på medarbetares kompetensutveckling med mer samarbete mellan kompetensområden och intressentgrupper.

Verksamhet bedrivs i de tre museerna samt i myndighetens lokaler i Tumba, där en tredjedel av samlingarna också finns. Förändringen innebär att 15 av myndighetens 52 medarbetare byter arbetsplats. Våra experter som tidigare varit knutna till ett museum får nu arbetsuppgifter som omfattar alla tre museer.

Ett nytt sätt att arbeta innebär att vi samlar kompetens i enheter med tydliga mål, ett definierat uppdrag och ansvar för tydligt utpekade delar av verksamheten. Vi ska arbeta tillsammans för att förverkliga myndighetens mål. Det innebär en ökad rörlighet för flera medarbetare: fler kommer att arbeta i projekt och oftare vara på annat håll inom organisationen än den plats där man har sitt skrivbord.

Inom LSH arbetar ledning och medarbetare – för att fler ska lära mer om det kulturarv som finns i våra samlingar. Det nya arbetssättet kommer att skapa nya utvecklingsmöjligheter för medarbetarna och till nya spännande projekt som stärker våra museers innehåll och position i dagens samhälle.

Magnus Hagberg

Överintendent

Livrustkammaren och Skoklosters slott med Stiftelsen Hallwylska museet