Martin Jönsson
WEBBFRÄLST? Tidnings-Sveriges mest hårdnackade webbmotståndare slår till och köper en lokal sajt. Minsann. Men det innebär inte att Stig Fredriksson och Herenco skådat det digitala ljuset.
Fredagens besked om att Jönköpings-Postens ägare Herenco köper hela bolaget bakom uppstickarsajten Jnytt kan förefalla ett trendbrott när det gäller synen på nätet inom Smålands dominerande tidningsgrupp.
Tidigare har ju Herenco och Stig Fredriksson kategoriskt sagt nej till att låta Jönköpings-Posten finnas på nätet. Jo, den finns där, men enbart som en annons- och prenumerationsservice: det redaktionella innehållet är noll.
Nästan lika hårdnackad nätmotståndare har familjen Anders NWT-koncern varit. De föll dock till föga i mars i år och lanserade då sin nyhetssajt, nwt.se. Den har sedan dess haft en väldigt stark besöksutveckling: från runt 30 000 besökare/vecka i starten till drygt 50 000 i senaste mätningen, förrförra veckan.
Skälet till att de webbvägrande koncernerna bytt fot är förstås den nya konkurrensen. Jnytt har vuxit snabbt i betydelse de senaste två åren och har, enligt egna uppgifter, 58 000 unika besökare i veckan. Därmed har sajten blivit en allvarlig utmanare om Smålandspubliken.
Men ännu viktigare är nog konkurrensen från kvällstidningarna lokala sajter. Både Karlstad och Jönköping fanns med när Expressen och Aftonbladet drog igång sina lokala sajter.
Om man tittar på Aftonbladet-sajten i dag finns följande lokala inslag från Jönköping: lokala bloggar, lokala vimmelbilder, lokala bilannonser (via Bytbil), lokala familjeannonser (via Family), lokala prylannonser (via Blocket) och dessutom naturligt de riksnyheter som berör regionen. Totalt sett ett ganska omfattande lokalt utbud, utan att tidningen har en enda medarbetare på plats på orten.
Detta sätt att skapa lokala konkurrenter via webbsynergier och användarskapat material ställer till det ordentligt för de regionaltidningar som tidigare haft snudd på monopol och som kunnat ignorera nätet.
Att Herenco väljer den enklaste vägen för snabb webbetablering – ett köp av den starkaste lokala aktören – visar hur allvarligt de ser på situationen. De måste in på nätet på en gång, för att värna annonsaffären.
Men om de tänker framhärda med sin digitala vägran när det gäller Jönköpings-Posten har de bara skjutit problemen framför sig. Att inte utnyttja den tidningens läsarbas för att bygga webbnärvaro är onekligen en märklig strategi, när de nu ändå tycks ha förstått att det är nödvändigt att agera på något sätt.
Eller är köpet bara ett sätt att kväsa en konkurrent som blivit irriterande betydelsefull? Hur Herenco agerar den närmaste tidningen lär ge en fingervisning om koncernens framtidsstrategi. Att inte låta även JP etablera sig på nätet är att ge bort affärsmöjligheter. Och säga vad man vill om Stig Fredriksson på Herenco, men det brukar han ändå inte göra.