Martin Jönsson om reklam & medier

Martin Jönsson

Martin Jönsson

WEBBSATSNING När vi summerar det här medieåret finns åtminstone en sak att fastslå: 2007 var året då både dagspressen och tidskriftsförlagen fattade att communities och bloggar utgör en kommersiell konkurrens.

Den nedlåtande attityden gentemot den parallella medievärlden är på väg att försvinna i ledningarna för medieföretagen. Nu förstår man att bloggar, communities och sociala medier i stort börjar bli en ekonomisk maktfaktor. När ungdomscommunityn Apberget lanserades var det knappast någon i Västerbottens-Kurirens ledning som fattade vad det varf ör något. Några år senare var man glada för att man fick köpa den för så lite som tio miljoner.

Samma sak gäller beskedet i dagom att Allers köper Blogg Esse, som står bakom bloggportalen blogg.se (läs mer hos Resumé).

Allers bloggportalköp är ett av många tecken på hur tidskriftsförlagen blivit webb-omvända. Allers har redan tidigare köpt portalen Spray och ska använda de båda plattformarna för att bygga upp en relation med en yngre kvinnlig publik – och få in lite webbsmitta in den starkt papperstraditionella förlagsrörelsen.

Att de stora medieföretagen agerar på det här sättet är naturligt, men också en smula desperat. I frånvaron av en egen webbstrategi vill man köpa sig närvaro by association. Det kan fungera – det ska exempelvis bli intressant att se hur MTG ska smälta ihop Playahead och ZTV – men det kan också bli en dyrköpt lärpeng.

Då tror jag mer på de satsningar som bygger på ett eget, naturligt intresse för webbens möjligheter att bygga realtioner – som de som Ebba von Sydow ger uttryck för i Vecko-Revyns digitala strategi eller de som finns hos Modettes dubbla plattformsstrategi.

Där gör man webben till en av huvudsakerna. Inte som en inköpt accessoar för att se lite hippare ut.

Fler bloggar