Google tar var fjärde reklamkrona

SÖKREKLAMBOOM Google väntas öka sina annonsintäkter i år med elva miljarder. Om ni nu undrar hur de hade råd att köpa You Tube.

Grundarna av You Tube tjänade tolv miljarder på att sälja bolaget till
Google. Sedan dess har debatten gått het om vad Google tjänar på
affären.

En del bismak fanns det ju i videogodbiten – framför allt i form av
risken för att Google nu får ta över en rad rättsliga tvister om det
innehåll som visas på sajten. Även om You Tube hann teckna avtal med
flera stora film- och musikbolag före köpet återstår fortfarande många
att förhandla med. I helgen hotade bolag som NewsCorp, NBC och Viacom
med skadeståndskrav på hundratusentals dollar för varje film som visas
i brott mot upphovsrätten. En annan fråga gäller intäktspotentialen på
You Tube. Att söka i bild är inte riktigt samma sak som att söka i
text. Med rätt sorts träffar kan värdet på annonserna bli högre, men å
andra sidan ökar risken för annonsörer att hamna i anslutning till
oönskat material blir betydligt högre. Samtidigt som publiken kan
befaras svika om sajten blir alltför kommersiell.

Men även om riskerna är uppenbara tycks merparten av analytikerna tycka
att köpet är en bra affär. Rafat Ali, chefredaktör för Paid Content,
sade i en kommentar att han tror att det kommer att ta Google högst två
år att tjäna in de pengar de betalt för You Tube.(Läs fler kommentarer
på AdAge.)

Och Google har råd att ta vissa risker. Enligt statistik från eMarketer som släpptes i går lägger de rabarber på var fjärde reklamkrona som läggs på internet i USA i år.
Det är sensationella siffror. Så sent som i fjol hade Yahoo och Google
ungefär lika stora reklamintäkter: runt 17 miljarder kronor vardera. I
år väntas Yahoo öka till nära 21 miljarder, men för Google går
siffrorna genom alla tak: sannolikt upp över 28 miljarder kronor. I
Sverige väntas siffran bli ungefär 400 miljoner kronor, för den som
vill ha perspektiv.

Det Google måste ha för att fortsätta den utvecklingen är ny trafik,
enligt den nya webblogik där popularitet alltid väger tyngre än en
tydlig affärsmodell. Googles egen videosajt hade knappt sju procent av
marknaden, You Tube drygt 40. Det räckte, för att vd Eric Schmidt
skulle plocka upp den stora plånboken.

Det är inte innehåll som är kung. Utan publik.