Här är Hamiltons programförklaring

1. Förtroendet för public service måste ständigt vinnas på nytt. Det är
en överlevnadsfråga för SVT att vi är angelägna för hela svenska folket
– för så länge vi är det, så behövs vi. Och det gör vi så länge vi gör
de kvalitativt bästa programmen av olika sorter. Vi ska inte ha som
primärt fokus att nå specifika målgrupper, definierade enligt strikta
ålderskriterier. 25-åringen kan vara intresserad av arkeologi och
Vetenskapens Värld, medan 70-åringen med förtjusning tar del av
Filmkrönikan och Folktoppen. Om vi sätter allt fokus på att jaga de
yngre tittarna så riskerar vi att vår trogna publik känner att SVT inte
är till för dom. För mig är alla tittare lika viktiga.

2. Vår primära uppgift är att göra de bästa svenska programmen. Nästa
uppgift är att göra programmen tillgängliga för tittarna när och hur
och var de vill ta del av dem. Den som sitter på bussen när Rapport
sänds kl. halv åtta ska kunna titta på programmet i den egna mobilen,
eller senare på webben.
Detta innebär en breddning av hur vi sänder våra program och det
innebär att vi måste säkra rättigheterna för att låta t ex en
dramaserie ligga kvar på webben efter att den har sänts i tv. Allt det
här kostar pengar.

3. Jag kommer inom kort starta en omfattande programdiskussion som ska
resultera i en programförklaring lagom till sommaren 2007. Den ska
svara på frågor som: Hur ska vi prioritera mellan olika programsorter?
Hur gör vi oss mer öppna för publikens önskemål? Hur utvecklar vi
kvaliteten? Och hur säkerställer vi att våra program av publiken
uppfattas som angelägna?
I den processen vill jag involvera publiken, men framförallt SVTs
medarbetare. Jag vet att det finns ett enormt sug efter att diskutera
programfrågor inom företaget. Kraften i detta vill jag ta till vara.

4. Vi måste säkra en långsiktig finansiering. Tv-avgiften med alla sina
fel och brister innebär att det är tittarna själva som betalar
direkt för sin radio och tv. Skulle vi istället betalas via en skatt
som definieras i årliga budgetberedningar med dess skiftande politiska
prioriteringar, så riskerar man – i värsta fall – att få ett SR och ett
SVT som räds för att stöta sig med makten.
Detta system måste vi och Rikab bli bättre på att förklara och peka på betydelsen av.

5. Jag kommer att gå tillbaka till styrelsen med ett förslag om SVTs
ledningsfunktioner. Det blir en av mina första uppgifter och ambitionen
är att åstadkomma en tydlig och enkel organisation.

6. SVT ska fortsatt producera de bästa nyheterna, de mest kvalificerade
dokumentärerna och såväl smala som stora kulturprogram. Men
vi ska också göra den breda underhållningen. Underhållningen står för
en så stor del av tittandet. Det gör att kvaliteten och inte minst
människosynen i de breda nöjesprogrammen faktiskt påverkar vårt
samhälle, inte minst vad gäller hur kvinnor skildras. Hindras SVT
från att göra de breda underhållande programmen riskerar våra kanaler
att enbart bli en angelägenhet för de redan aktivt
samhällsintresserade. Andra göre sig icke besvär. Och då förlorar också
våra nyheter och våra kulturprogram i kraft.
Jag är stolt över att program som Melodifestivalen med sin etniska
mångfald och sin nyskrivna populärmusik, Så ska det låta, Allsång på
Skansen- det är några av de mest uppskattade tv-programmen alla
kategorier.

SVTs program och utbud ska ha unika public service-värden. Lars Molin har uttryckt det så här: