Dags för en Allt om Bonnier?

STRATEGISKT FÖRVÄRV I början av 00-talet funderade Bonnier Tidskrifter intensivt på att skaffa sig en kundtidningsdivision. Nu har de funderat färdigt.

Lösningen blev dock inte att starta en egen verksamhet, utan – klokt nog – att köpa in sig i en existerande. Bonnier köper 70 procent av Spoon Publishing och till Resumé säger Bonnier Tidskrifters nuvarande vd Ulrika saxonb att detta bara är ”startskottet” på Bonniers kundtidningssatsning.

Det första hon får lära sig är dock att man inte säger kundtidningsförlag. Det låter inte tillräckligt seriöst utan har en air av krängande över sig. Fram till för något år sedan skulle man säga ”marknadstidningsproducenter”, numera verkar branschen föredra ”uppdragspublicister”, att döma av hur branschorganisationen bytt namn.

Spoon tillhör de bättre förlagen på en marknad som vacklat lite, men som just nu växer. Det är inget jätteförlag, men de har en hel del tunga uppdrag som Ernst & young, Sandvik Coromant, Motormännen Previa och Företagarna, och håller hög kvalitet på det de gör.

Vad Bonnier ska tillföra, utöver finansiella muskler, är dock lite oklart. Förlaget har inte någon stor överbyggnad av stabsfunktioner som Spoon kan snylta på, utan snarare handlar det om att Bonnier vill få in en fot i uppdragsverksamheten, utan att riskera att gränsdragningen mot den egna utgivningen blir för otydlig.

Om de nu inte ska be Spoon om hjälp med marknadsföring. En kundtidning riktad mot socialdemokratiska kulturministrar, där förlaget får klargöra sina publicistiska ambitioner och visa hur de alls icke har en alltför dominerande ställning i medie-Sverige, kanske kan vara en idé?