Politik är att genomföra

David Willetts lämnar aktiv brittisk politik i och med valet nästa vecka. Han började som 26-åring hos finansminister Nigel Lawson och två år senare kom han till premiärminister Margaret Thatchers Policy Unit. Han har nu senast suttit i David Camerons regering som universitets- och forskningsminister. Han har ett mycket gott anseende som en av sitt partis främsta intellektuella. Nu är han professor vid King’s College i London,

I nya numret av tidskriften Standpoint recenserar han Blairmedarbetaren Michael Barbers nya bok How to Run a Government So that Citizens Benefit and Taxpayers Don’t Go Crazy. Barber arbetade  med genomförandet av Blairs reformer.

Det slog mig att vi kanske alltför sällan har detta perspektiv på svensk politik trots rapporter från Riksskatteverket etc. Hur ser det ut inne i regeringsmaskineriet idag hos Stefan Löfven. Vem har koll på genomförande ?

Här tänkvärda ord från recensionen:

Once the policy or the strategy is formulated you then have to deliver it. This is where Michael Barber really gets going. Implementation is what truly interests him. I worked in the Number 10 Policy Unit 30 years ago and if I had my time again I would do more to follow up on implementation. We did try to spend a day a week out of London just seeing how things were going in the hospital or the business or the benefit office. Often Margaret Thatcher appreciated the notes we wrote for her afterwards with a bit of the salty reality to them. But instead it is easy to be seduced by the sweet smell of freshly baked policy and not focus on the tricky job of what happened afterwards. The final product is not the ministerial speech or the policy statement or even the legislation; the final outcome is when services and people’s lives are better.