Kcells vd kan inte garantera att mutor inte förekommer

SvD Näringsliv mötte under måndagen nya vd:n för Telia Soneras intressebolag Kcell. Mr Ali Agan var tidigare chef för Ucell i Uzbekistan som också har kopplingar till Telia Sonera.  Efter bara två månader på jobbet hamnade han mitt upp i den uppmärksammade mutskandalen. 

Intervjun med Kcells vd Ali Agan omgärdas av rigorös kontroll och aktivitet bland Kcells pressfolk. Intervjun hinner både avbokas och ställas in ett antal gånger innan SvD:s team till slut får möjlighet att ställa sina frågor. Vanan för ett börsnoterat bolag i Kazakstan av att ta emot utländska journalister finns kanske inte riktigt vilket skapar viss nervositet på pressavdelningen för att uttrycka det milt.

Ali Agan tog över i somras efter Veysel Aral som istället blev Telia Soneras chef för affärsområdet Eurasia i Istanbul. Huvudkontoret ligger i Kazakstans största stad Almaty och bolaget börsnoteras i december i fjol när Telia Sonera valde att knoppa 25 procent av sitt ägande. Aktien noterades både på Londonbörsen samt i Kazakstan. Idag är Kcell landets största mobiloperatör och gjorde under perioden januari till september ett resultat på 294 miljoner dollar enligt den senaste kvartalsrapporten från oktober.

Ali Agan har arbetat i såväl Azerbaijan som Uzbekistan, bland annat för Telia-relaterade bolaget Ucell. När mutskandalen exploderade hade Ali Agan endast suttit på vd-stolen i Ucell i två månader.

-Vi vet att landet som vi är verksamma i inte befinner sig högst upp listan över de mest transparanta länderna men inte heller i topp på listan över de mest korrupta länder. Det finns självklart saker som måste förbättras. Jag tror att Uzbekistan-affären blev en ögonöppnare för Telia Sonera. Vi insåg att vi borde ha agerat annorlunda vad gäller både rutiner och policys, säger han och fortsätter.

-Medvetenheten hos oss är bättre idag. De länder där vi har verksamhet är mer riskabla och vi behöver rutiner för att möta det. 

Hur har era investerare agerat på turerna kring Telia Sonera?

-Det är klart att de är bekymrade. Om detta inte hade hänt i Uzbekistan hade de heller inte ställt de krav de nu gör på hållbarhetsfrågor. Nu får vi bra feedback på det arbete vi gör. Ingen investerare vill lägga pengar på ett bolag som missköter dessa frågor. 

Som ny vd på Kcell verkar Ali Agan dock ha bestämt sig för att städa på egen bakgård. Han berättar att han nyligen skickat flera av sina toppchefer på vad han kallar för korruptions – och hållbarhetsprogram. Förutom korruptionsproblematiken diskuterades även andra frågor som säkerhet och hälsa för de anställda. 

Ali Agan menar dock att han inte kan garantera att någon av hans anställda inte har tagit emot mutor.

-Om du säger att 100 % av dina anställda är helt fläckfria är du antingen dum eller ljuger. Men vi gör allt vi kan för att förbättra attityden och fortsätter vårt hållbarhetsarbete. För den nya vd:n och styrelsen är det här högsta prioritet.